河钢集团张宣科技机电公司深入实施人才强企战略，聚焦高端化、智能化、绿色化设备维护，创新多元教学、项目驱动、考核激励的师带徒模式，推动人才快速成长，打造提升检修能力新引擎。

　　多元教学融合理论实践。线上，借助微信工作交流平台，师傅编制教案，定制专属课程，分享自己的工作经验与行业案例，徒弟随时随地学习基础知识、观看检修视频，开拓视野，汲取营养。线下，则通过模拟检修场景、实地设备操作，强化徒弟的动手能力与应急处理技巧。

　　项目驱动开展实战锤炼。检修现场以检修项目为核心，根据检修内容细化子任务，指定徒弟独自承担制定检修计划、检修流程，落实拆解方法、安装间隙等等，在深度参与、独立完成子项目中，学习外部观察、内部测量、精度配合，积累机械检修的宝贵经验，增强完善设备功能，稳定设备运行，提高设备精度的能力。

　　考核激励推动快速成长。建立严格的阶段性考核机制，从理论知识、实操技能、问题解决以及故障诊断的精准度、维护检修的规范性、检修后设备的稳定性、维护耗时等多个维度评估徒弟的能力，考核优秀的徒弟给予奖金、晋升机会等奖励，激励持续进取。同时，为师傅设立“金牌导师”奖项，表彰其卓越的教学成果，促进师徒携手共进，为设备检修注入新活力。（刘振东）