宝武集团中南股份营销中心原料采购部深入贯彻公司算账经营工作要求，积极采取一系列举措，11月、12月连续两个月废钢经济料型占比达到68%以上，取得降本增效1000多万元的良好成效。

　　在渠道拓展方面，原料采购部成功开发了炉料压块原料供应基地，引入优质供应商，进一步巩固供应链的稳定性和可靠性。这一举措不仅拓宽了废钢来源渠道，还提高了对资源的掌握能力，为推进降本增效工作奠定了坚实基础。

　　其次，注重废钢料型的开发与丰富。废钢采购室持续进行实验，成功开发粒子钢等新品种，丰富了经济料型的品种，为炼钢生产提供了更多选择，有助于根据市场需求和生产实际情况灵活调整采购策略，持续降低生产成本。

　　在质量标准方面，原料采购部做出了持续的优化和完善。废钢采购室根据废钢市场产品实际和生产单位需求，协同制造管理部对不同废钢品种的质量和考核标准进行了修订，既符合市场特性，又提高质量满足生产需求，实现质量与效益的双重提升。

　　此外，原料采购部严抓废钢质量管控。重点针对炉料压块等经济料实施了基地加平台的管理模式，质量追溯到基地，管理关口前置，从源头抓起，稳定了废钢进厂质量，有效避免不合格废钢流入，降低生产风险。

　　在日常管控上，持续推行精细化管理。废钢采购室密切关注废钢库存及每日消耗情况，对普通压块、炉料压块等进厂计划进行精细化管理，做到按日需求进厂，既控制了厂内库存量，又减少了散料和锈蚀，不仅提高了库存周转率，还降低了库存成本。（肖双林）