在宝武集团中南股份炼钢厂公辅车间的行车电气实训室里，常常能看到这样一幕：下班后，几名年轻的员工正围着一台模拟电气柜，聚精会神地盯着复杂的电路图，时而皱眉思考，时而拿起万用表进行测量。而在他们身旁，总有党员骨干耐心指导的身影。这一幕，正是公辅车间运行党支部近年来坚持“党建+人才培养”深度融合，倾力打造“一岗多能”人才队伍的生动缩影。

　　行车作为炼钢厂物流运转的“大动脉”，其每一次问题的处理效率都直接关系到生产的稳定顺行。近年来，面对行车区域新员工理论基础相对薄弱、现场经验不足的现状，公辅车间运行党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，将解决生产痛点与发挥党员先锋模范作用紧密结合，以行车电气故障排查为核心突破口，构建起“日学、季赛、常总结”的常态化培养机制，成功推动青年员工实现了从“要我学”到“我要学”的华丽转身。

　　支部搭台，变“被动灌输”为“主动求索”

　　“青年员工是车间的未来，绝不能让他们在技能成长的路上掉队。”这是运行党支部始终坚守的初心。2024年8月，面对新入职员工技能生疏的挑战，党支部迅速行动，将行车电气实训室打造为技能提升的“红色阵地”。

　　支部里的党员骨干和班组长们主动亮身份、做表率，不仅带头开放实训资源，更利用下班后的碎片化时间，在实训室里开设“第二课堂”。在党员师傅们的“传帮带”下，原本枯燥的电气原理变得生动起来。从最基础的识读电路图，到复杂的PLC控制逻辑分析；从常见的接触器卡阻判断，到棘手的变频器报警排查，青年员工们“钻”进了技术里。实训室里，“师带徒、老带新”的互助氛围日益浓厚，大家比着学、抢着练，生怕漏掉一个知识点。

　　以赛促学，用实战淬炼“真功夫”

　　为了检验学习成果，激发大家“比学赶超”的内生动力，党支部牵头建立了季度“行车电气故障排查技能竞赛”机制。竞赛现场就是真实的“战场”，模拟行车电气系统的线路短路、传感器失灵等各类疑难故障，要求选手在规定时间内独立“排雷”。

　　“故障就是命令，排查就是责任。”在激烈的竞赛中，新员工们沉着冷静，展现出与入职初期截然不同的专业素养。赛后，支部还会组织技术骨干进行逐题复盘、逐项点评，帮助选手们查漏补缺。在刚刚结束的二季度竞赛中，9名报名参赛的青年员工中有3人脱颖而出，达到良好水平，阶段性培养成效初显。

　　长效激励，让成长有通道更有奔头

　　为了让“一岗多能”的人才培养之路走得更远，党支部坚持“育、练、评、用”一体化推进。竞赛成绩不仅与绩效考核、评优评先直接挂钩，优秀选手的名字还会被推送到宝武微信群里通报表扬。这种看得见、摸得着的正向激励，让青年员工们切实感受到了技能提升带来的价值感与获得感。

　　通过“日常实训+季度竞赛”的双轮驱动，订单班员工的电气故障判断准确率和现场应急处置能力大幅提升。公辅车间运行党支部将继续深化这一人才培养体系，以党建引领技能提升，用高素质、多技能的“工匠队伍”为车间的安全高效运行与企业的高质量发展注入源源不断的红色动能。（黄宝华 荣树妹）