7月16日清晨，现场配电区域机器有序运转，各项用电负荷参数在监控大屏快速跳动。河钢集团张宣科技设备能源部电气自动化科科长杜赟萌站在控制柜前，对照手中“一人一表”绩效清单梳理技改数据。“改造后的20台变频器运行数据要逐台跟踪，我们紧盯负荷变化，把节电潜力一挖到底。”杜赟萌指着清单说道。

　　这份绩效清单成为把指标压实到岗位、落实到个人的有效载体。

　　发力点明确，行动也要跟上。技术团队瞄准水泵、风机、天车等公辅设备能耗痛点，推进变频节电“短平快”改造项目，覆盖球团、氢冶金、近零碳冶炼公辅等多个区域。“清单把改造任务拆分到三个月，逐月明确施工节点与关键事项，进度好不好、成效怎么样，全都清清楚楚。”杜赟萌说道。

　　按照清单内容及责任目标划分，岗位人员分片包干设备调试工作，一边加装变频装置、完善机房配套设施，一边健全自控系统控制逻辑，实现设备功率跟随生产负荷动态调整，按需输送水、风介质，从源头减少无效电能消耗。

　　清单管理带来精细化管控效果，改造过程中，大家对照绩效标准逐项校验运行工况，完善工频、变频切换联锁保护机制，守住连续生产安全底线。随着技改陆续投运，成效逐步显现，单台设备最高节能率达到66.67%，项目预计年节电566万千瓦时，减少外购电成本367万元。（马薇）