3月4日，陕钢集团第四次“数字化转型研讨会”通过“钉钉”网上视频会议系统开讲，与会人员分享了学习成果和实践经验，畅谈了未来设想和意见建议，杨海峰参加研讨并讲话，陕钢集团高级经理以上人员、各子公司及双管单位信息化相关负责人等120余人参加会议。 

　　整个讲堂围绕“提高数字化素养、提升数字化思维、推进陕钢数字化转型”为主线，分析陕钢集团面临的形势、机遇和挑战，畅谈数字化转型的方向和路径。 

　　陕钢集团信息化顾问任晓阳以“数字化战略支撑陕钢基业长青”为题，结合先进企业的数字化转型实例和自身实践经验，叙述论证了陕钢数字化转型之路面临的问题与挑战、战略规划思路、总体目标、应用目标等构想。 

　　陕西钢铁研究院、陕钢集团机关、信息化分公司、龙钢公司相关负责人分别作了发言，从数据成为关键生产要素、数字化转型的常见误区、转型与常见概念的关系、钢铁行业发展趋势、先进实践与陕钢现状五方面谈了对数字化转型的再认识和实践分析，分享了近期学习成果和心得，分析陕钢信息化建设现状和规划、数字化转型在钢铁企业的应用，提出了项目建设与运行管理的思考。 

　　在认真听取专家的讲解和与会人员的学习分享后，杨海峰表示，大家分享到的知识体会和思路建议越来越有针对性，全员对数字化转型的认知水平逐步在提高，务虚学习正在助推数字化转型工作不断前进、渐入良性轨道。杨海峰认为。数字化转型是陕钢软实力提升竞争力追赶的重要引擎，要用数字化补足陕钢软实力和竞争力短板，让陕钢成为一个有机衔接、灵敏反应、高效制造的市场个体，实现最佳的设备硬件、资源配置、产品组合和最优的客户体验，整合上下游打通良性生态产业链。 

　　通过连续几期学习，与会人员纷纷表示，学习研讨是推进陕钢数字化转型的重要抓手，要通过学习和实践虚实结合不断积累提升，共同努力为陕钢集团实现追赶超越和弯道超车锻造更坚实的干部人才队伍基础。 

　　目前，陕钢集团“数字化讲堂”已形成机制，每周三下午开讲，每次安排4-5人以企业数字化转型为立足点进行交流发言，通过对企业数字化转型的学习分享和交流，使参会人员对数字化转型的认知思考由浅入深、由表及里、由知到用，大力提升全员科学素养和能力水平，切实以数字化转型助推陕钢高质量发展。（李长庆 郭尚斌）