首钢股份实现时间任务“双过半”
本报讯 今年上半年，首钢股份以澎湃激昂、笃行实干的热情持续加温，汇聚了实现时间任务“双过半”的实干力量。
生产提效，厚植高质量发展深度。首钢股份紧扣“极低成本运行”理念，不断追求极致效率，经营能力、经营质量、经营业绩进一步增强：铁前工序技术经济指标屡创历史新高；炼钢创新生产组织模式，拉动全流程提速提效；热轧轧制间隔时间持续缩短，轧制效率刷新纪录；首钢智新电工钢累计生产2000万吨；冷轧工序抓住关键指标，机组有效作业率大幅提升。同时，首钢股份围绕全要素成本深挖降本潜力，有效推进“铁成本降百”，调整优化运输结构让“物流成本”一降到底。
技术创新，提升高质量发展高度。首钢股份以技术创新为利器，推动“低成本、高质量”产品生产，持续打造市场竞争优势：首钢股份以高端产品研发推进为抓手，高强汽车外板性能不断攻关突破，电池壳钢的技术储备研究持续开展，获得客户颁发的奖项共计24项；“石油天然气输送管用热轧宽钢带”凭借卓越品质获得冶金工业规划研究院5A级质量分级认证；发挥全方位技术创新优势，全球首发两款新产品；高炉喷吹生物质炭工业实验让新技术走出实验室，扎根基层沃土。
数智转型，拓展高质量发展宽度。首钢股份着力锻造“数智赋能”长板，让数智化融入生产，优化生产，服务生产：“灯塔工厂”率先“亮剑”，工业4.0技术动能强劲、马力十足；首钢集采平台跑出了智能采购的加速度，AI（人工智能）场景的应用在首钢股份与日俱增，数字化转型让首钢股份发展道路越拓越宽；营销客服大模型提升了服务效率，推动了业务增长；厂内物流一体化管控平台智新区域上线试运行仅3个月，就平均提效11%左右。
绿色低碳，延伸高质量发展长度。首钢股份致力成为钢铁行业低碳转型的领跑者，在绿色低碳发展的征途上昂首阔步：围绕国家政策、低碳行动规划及客户需求，有效推进39项降碳措施项目落地，快马加鞭推进近零碳排放冶炼高品质钢示范项目开展；搭建智慧碳管理平台，开展碳市场应对工作；与客户共同打造绿色低碳钢铁供应链，树立热系绿钢产品行业应用典范；持续加大能效提升和节能减排工作力度，多台设备在全国重点大型钢铁生产设备节能降耗对标竞赛中问鼎“冠军炉”，多项节能改造项目推动极致能效走深走实。（吴鹂）
山钢连续4个月实现盈利
本报讯（记者孟豹 刘芳 通讯员鉴康 郑丽 鲁攀 修艳君 王静）今年上半年，山钢集团逆势交出亮眼答卷：6月份实现利润总额环比增长44.45%。自3月份以来，山钢集团连续4个月保持盈利，在月度盈利基础上实现季度盈利，1月—6月份累计同比减亏幅度高达94.38%。
钢铁主业以精准挖潜点燃盈利引擎。山钢股份围绕“变革求生”管理主题，坚持干字当头、加压奋进，深入推进“1+6+N”变革体系落地，深化协同支撑，发力购销两端，提升制造质效，经营绩效逐月向好，在第1季度业绩大幅减亏并实现盈利的基础上，第2季度继续保持盈利态势，经营业绩持续显著改善。预计2025年上半年实现利润总额2.93亿元左右，归母净利润和扣非净利润均实现扭亏为盈。日照公司深化协同创效，101个年度项目有序推进，深化算账经营，全员跑市场、访客户、揽订单，上半年实现利润基础目标，为完成全年目标任务提供了有力支撑。
非钢多元产业坚持多元发力构筑增长极。非钢多元产业坚持最大限度实现价值增量，培育增长第二曲线，成为盈利的重要支撑，1月—6月份实现利润同比增长37.24%：山钢资本拓宽融资渠道，综合融资成本有效降低；“舜e信”平台成功接入上海票据交易所平台，实现了供应链票据的签发、背书、贴现、付款等功能，构建起覆盖供票全流程的数字化服务体系；绿色金融取得进展，山钢绿电获批售电资质，完成首笔CCER（国家核证自愿减排量）交易。上半年，山钢资本实现利润达5.51亿元，同比增长12.29%，完成奋斗目标进度的116%。金岭矿业划小核算单元，推行“揭榜挂帅”，让每个单元成为“经营利润中心”，内外部资源拓展均实现突破，有效提振了市场信心。上半年金岭矿业归母净利润预计为1.33亿元至1.69亿元，同比最大增幅超111%。
平台公司减亏攻坚展现极强韧性。莱钢集团聚焦激活传统产业、激活存量资产、激活区域协调、激活可控资本、激活管理机制，构建“一中心多基地”服务体系，通过整合加工配送资源，优化区域仓储网络布局，大力提升一体化加工配送服务能力，经营质量持续改善。上半年，莱钢集团累计实现钢材吞吐量174.95万吨、钢材加工11.26万吨、钢材配送278.72万吨，减亏目标超挑战进度1486万元。
酒钢主要经营指标强势突围
本报讯（通讯员李淑芳 记者赵萍）上半年，在市场持续低迷的严峻考验下，酒钢生产经营总体保持平稳，主要经营指标强势突围，实现了时间任务“双过半”目标：主要产品产量均实现阶段性计划目标，收入完成年计划的50.4%，工业总产值、利润同比分别增长5.5%、5.1%。
经营质效“逆势上扬”。上半年，酒钢18家经营单位全部实现了计划目标：宏兴股份通过成本管控、优化资源配置、开拓市场等，6月份实现扭亏为盈；东兴铝业精控成本，产品结构持续向高端化方向优化；宏晟电热自建新能源项目发电7.2亿千瓦时，总发电量同比增发6亿千瓦时；敦煌种业种子销量同比增利3000万元，成为效益增长的新亮点；宏源公司策划并实施154项挖潜增效举措，同比增利80万元等。
项目建设“加速度”。上半年，酒钢完成固定资产投资31.78亿元，同比增幅达10.24%，以“精品工程建设+示范性项目”双轮驱动模式，为企业绿色低碳转型与高质量发展注入强劲动能。这背后，是管理体系的系统性革新：酒钢建立了由分管领导牵头的重点项目“日调度、周协调、月总结”分级推进机制，强化关键节点的刚性约束，从项目决策、设计、施工到验收实现全流程纵向贯通，覆盖技术、安全、环保等多维度横向管理，并嵌入数字化监管平台，实现了质量隐患实时预警、安全风险智能防控，工程质量一次验收合格率达100%。
创新赋能科技“多点开花”。上半年，酒钢推动钢铝产品向高端化、差异化迈进，热成型钢、因瓦合金材料、熔盐储罐用不锈钢、高碳马氏体不锈钢等的应用领域不断扩大、市场占有率稳定提升；同时，工艺创新聚焦“双碳”目标与降本增效，在难选矿石选矿工艺优化、凝固机理研究与铸轧流程建模等领域实现技术突破。此外，在数字化转型方面，上半年，酒钢持续投用工业机器人、自动堆取料机等无人化装备28台（套），建成钢材销售数字化平台，推动智能料场、财务共享等11项数字化系统自主运维，第三方运维比例下降15%，数字化自主可控能力显著提升。
改革攻坚激发内生动力。上半年，酒钢紧紧锚定行动要求，以“刀刃向内”的攻坚决心，聚焦治理体系、产业升级、创新机制等核心领域，全面完成110项主体改革任务；159项一流企业建设任务已完成81项，占年度计划的51%，为国企改革深化提升行动高质量收官奠定了坚实基础。
《中国冶金报》（2025年07月18日 01版一版）
