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方大九钢交出“期中”高质量发展亮丽答卷

2026-07-20 17:40:00

  近年来,面对钢铁行业复杂态势,方大九钢紧扣高质量发展主线,以稳生产、优结构、强智能、激活力为着力点,统筹推进降本增效、产品升级、数字化转型、全员创新等重点工作。上半年,方大钢生产运行平稳有序,自发电量创历史新高,实现“时间过半、任务过半”,交出了一份亮丽的“期中”答卷。

  精细管理稳产

  走进方大钢炼铁厂高炉二车间,工人们正有序进行出铁作业。今年上半年,炼铁工序聚焦“稳产+降本”双向发力,从原料管控、采购协同、工艺优化到动态调配,进行全链条精细管理,实现用成本同比下降11.62元/吨。

  方大钢炼钢厂火热生产

 

  上半年,方大九钢坚持稳中求进,在筑牢安全生产稳定运行的基础上,推动各工序协同发力、精细管控。炼铁工序牢固树立“高炉无小事”管理理念,强化外围保障和原燃料管控;炼钢工序通过优化过程控制、提升热装热送率等措施,有效降低铁水消耗;轧钢工序围绕“成本最优化、效益最大化”原则,通过科学编排轧制计划、减少故障停机时长等举措,提升作业效率,实现生产与销售的高效衔接。数据显示,与去年同期相比,炼铁高炉燃料比下降3.16千克/吨,烧结品位稳定率和碱度稳定率分别提升0.25%和1.05%;炼钢铁水消耗下降1.21千克/吨;自发电比例同比提升8.6%,能效水平再攀新高。

  持续提升品种钢质量

  7月10日,在方大钢轧钢厂优特钢线库房,工作人员正仔细检查试轧的36mm大规格HG6E/C高强抗震钢筋,产品的尺寸、力学性能、外观质量等各项指标全部达标,标志着企业在高端建筑用钢研发领域取得重要突破。

  方大九钢员工查看钢坯质量

 

  今年以来,方大九钢聚焦产品结构转型升级,同步攻坚中厚板和高端钢筋两大产品种类,以技术创新推动品种钢提质增量。品种方面,企业研发的Q355CZ25、Q390BZ25系列抗层状撕裂钢,Q420NBZ15正火系列高强钢,以及Q355JGBZ15热机械轧制系列高建钢,关键质量指标达标,部分性能优于国家标准,产品市场竞争力显著增强。

  高强钢筋方面,方大钢通过分梯度优化合金配比、强化负公差管理、完善连铸工艺等举措,成功试轧出36毫米大规格HG6E/C高强抗震钢筋,该产品正逐步成为企业新的利润增长点。在销售过程中,企业坚持“稳老拓新”的市场策略,一方面常态化对接老客户需求,保障供货稳定;另一方面主动开拓新市场,挖掘潜在客户,有针对性地推介优质品种板产品,持续扩大市场覆盖面。通过生产、技术、销售等多环节协同发力,实现了产销两旺的发展态势。

  数字能智慧制造

  “扫码、找货、物资……”今年4月,方大九钢设备材料超市完成智能升级,领料过程更方便快捷。

  今年上半年,方大九钢加速数字化、网络化、智能化布局,推动大数据、人工智能与钢铁生产深度融合,以数字技术能高质量智造。累计完成自主及二次开发信息化项目314项,十余项重点数字化工程有序落地,覆盖生产、采购、财务、安全等12大核心业务场景。

  在生产一线,方大九钢立足业务痛点,推进自主数字化开发,上线废钢扣渣统计、进口矿汇率自动更新、高炉能耗月度统计等高频刚需功能,进一步提升基层作业效率和数据准确性。

  在经营管理方面,上线扫码出入库、智慧仓库自助领料等功能,实现全库存统一查询,大幅提高了成本精细核算能力。安全生产方面,智能预警平台接入1300个安全数据点位和92路视频资源,实现四级分级自动推送预警,并与江西省应急管理厅安全系统完成数据对接。

  “接下来,我们将推进智能预警系统二期建设,扩大跨系统风险预警覆盖面,同时搭建常态化AI技术培训平台,补齐团队智能化应用短板,持续释放数字化创新效能。”方大九钢自动化部信息中心主任邱海介绍。

  全员创新蔚然成风

  炼钢厂板坯钢包全程加盖保温改造、动力厂3号TRT发电机组透平机转子安装尺寸调整……上半年,方大九钢出台小改小革攻关方案,广大员工积极提报合理化建议,基层一线“金点子”不断涌现,一系列举措落地见效,累计创效900余万元。

  方大九钢动力厂3号TRT发电机组透平机转子改造

 

  方大九钢围绕降本增效、安全环保、节能降耗三大方向,系统构建全员创新体系。通过拓宽征集渠道、明确攻关目标,确保合理化建议从“纸上”真正落到“地上”。上半年,企业共收到合理化建议4000余条,经专业评审采纳2038条,完成小改小革1250项,申报创新成果637项。

  炼钢厂板坯钢包全程加盖保温改造项目获特等奖,成效十分突出。改造前,钢包未加盖会增加煤气和钢铁料的消耗。“改造后,钢水温度稳定性显著提高,生产能耗有效下降,钢包辐射散热大幅减少,节能降耗效果明显。”方大钢炼钢厂转炉二车间主任黄介绍,目前加盖率已提升至80%以上,预计年创效超过200万元。

  近年来,方大九钢搭建起涵盖“申报-评审-推广”全流程的创新机制,定期召开成果交流会,总结小改小革经验,并在各单位间复制推广,全员创新已成为一线常态化实践,持续为企业高质量发展注入内生动力(龚安)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:温晓霞

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