“老李，现在你对设备的抽查可真是‘防不胜防’啊。”接到氧压工曹雪鹏的电话，泰山钢铁集团热轧部制氧车间设备管理员李华笑着说：“这说明你这次巡检的很仔细，要不然你发现不了我藏在那里的留言条。”
怎样提高职工对设备点巡检的主动性和积极性？前几天，李华在对6000m3/h氮压机检查时，想到曹雪鹏管辖这条巡检线，他灵机一动，撕下笔记本上的半张纸，写下“曹雪鹏，看到这个留言条请立即和我联系”后，把纸条卷起来藏在设备包机牌旁边，如果曹雪鹏设备巡检不到位，就不会发现这个留言条。这样一来，“留言条”就变成了监测设备巡检是否认真仔细的“监督员”。
设备主管高向林介绍，通过类似的监测方式，今年以来，热轧部持续推行设备“三级”点巡检制度（即“科室监督车间级设备点巡检是否到位，车间监督班级设备点巡检是否到位，班组监督岗位工点巡检是否到位”）中，各级设备管理人员的主观能动性有了明显的提升，先后查处各级巡检人员的不规范行为、各类设备安全隐患点一百余次，整改率达到100%，为厂部的生产安全顺行提供了有力保障。
