本报通讯员 谢鹏洲 洪万有

　　说起方大炭素压型厂电工技师徐建双，检修队伍里人人都会竖起大拇指：“老徐呀，厉害，水平高！”

　　“老徐当然厉害，没有两把刷子怎么能当上甘肃省冶金机械工会的‘金牌工人’呢？”

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　　老徐的名字叫徐建双，今年50岁出头，干电工已经有30多个年头了。他经验丰富，技术过硬，善解疑难杂症，是检修队伍中的“宝贝疙瘩”，在方大炭素压型工序没有他玩不转的东西。他都是当爷爷的人了，但面对“急、难、险、重”的工作任务，他总是冲在最前面。有人问他：“都这么大岁数了，还这么拼命？”老徐微微一笑道：“我技术好啊！”然后一指胸前的党徽道：“就凭这啊！”这两句话，让老徐吸引了许多年轻的“粉丝”。年轻员工佩服老徐活儿干得利索、漂亮、高效。

　　方大炭素压型厂6号压机在生产电极接头时，真空泵真空度达不到工艺要求，产品成品率不高，一直是困扰生产的一个难题。该公司分厂、车间曾多次组织技术人员攻关，力求解决这一难题，但一直未找出好的办法。“让我来试试吧！”关键时刻老徐挺身而出。凭借扎实的理论知识和丰富的检修实战经验，他对真空泵的工作原理进行仔细研究，并查阅了大量的资料，经过几天的努力，拿出了一套真空泵改造方案，改变了真空泵的抽真空方式——由直抽方式改为罐前抽和罐后抽方式。这一改进不但使压机真空度达到了工艺要求，而且使电极成品率提高了2个百分点，每年创效50多万元。多年的难题解决了，这让该公司压型厂厂长喜出望外。他握住老徐的手说：“厉害了，我的老徐！”

　　最让年轻员工佩服的是，老徐对设备故障的诊断分析能力。再摸不着头脑的事，到老徐那里都会变得清清楚楚，一目了然。

　　有一次，方大炭素压型厂5号压机在料室旋转到水平位置时，发生主柱塞窜压现象，现场检修人员怀疑是程序出现了错乱，但问题一直得不到解决，生产被迫停止。这可急坏了该车间主任。已经是深夜1点多了，听到消息的老徐二话没说，穿上衣服就奔向设备旁，像医生一样对设备进行“望、闻、问、切”。跟压机打了几十年的交道，他太熟悉这些设备的情况了。他先检查输入模块有没有误信号传入，再检查输出模块继电器有没有误动作，随后又看电磁阀有没有损坏，检查一圈下来，最后把问题锁定在操作室到电磁阀这一段控制线路上。他找来临时电缆，把原来的线换掉，不到一个小时便解决了问题！机器又轰鸣起来，生产恢复了，车间主任悬着的心落地了。他紧握老徐的手说：“厉害了，我的老徐！”

　　老徐让年轻人佩服的事，还体现在设备的革新改造工作上。方大炭素压型厂5号压机料室加热系统一直采用的是涡流加热方式，运行中因接触面积小、导电不良等原因造成加热系统使用时间很短，平均每3个月要维修一次，每次维修至少需要五六天，影响近600吨的产量。这是老徐的一个心病。他下决心要从根本上解决这个问题。于是，他发起组织了一个攻关小组，共同讨论，反复研究，提出了一个大胆的改造方案：尝试用螺纹连接的方式增加连接点的接触面积和连接契合度，采用氩弧焊接的方式，在螺母顶端加固焊接，避免震动造成连接松动、导电不良的情况，一举解决了困扰该公司多年的难题。经过1年多的运行，加热系统未出现一次故障，每年节约材料费用近7万元、抢回近2400吨的制品产量。

　　近两年，老徐一心扑在技改工作上，先后完成了5号压机料室加热方式改造、500吨“残疾”破碎机电控系统升级改造等20多项技术革新项目，创造经济效益近百万元。

　　“我现在要做的一件重要的事就是带好徒弟，把技术都传给他们，企业将来还是要靠他们的。”这是老徐经常说的一句话。老徐的徒弟小王则说：“给徐师傅当徒弟压力太大，事事要跑在前。不过，我的一项技改项目成功了，很有成就感。这得谢谢师父手把手教我啊！”

　　方大劳模，方大炭素公司优秀共产党员、模范员工……这几年老徐没少获荣誉，这是老徐最珍惜的东西，老徐把这些奖状、奖牌放在家中最显眼的位置，时刻提醒自己肩上的责任，鞭策自己不断创新。

　　《中国冶金报》（2019年05月31日 03版三版）