人人算成本，人人降成本

——方大炭素压型厂降本增效出实招

制定出6项降本增效提质增产方案，20项提高产品质量的保证措施,4项提高月均产量、减少人为废品率措施，16项设备保障小改小革项目……截止4月26日发稿，方大炭素压型厂积极推进“全面降成本，大干一百天”活动，强化精细化管理，细化目标措施，把责任压实到岗位、潜力挖掘到节点,努力实现低成本作业、高质量生产，亮出了一系列降本增效的实招。

连日来，该厂利用多种宣传手段积极宣传“全面降成本，大干一百天”活动，把当前面临的形势和各项指标任务给员工讲清讲透，让员工知厂情、晓家底、明现状，增强员工的紧迫感和责任感，做到人人肩上有担子，个个身上有指标，树立节约降耗才能增效、增产才能增效的意识，鼓励员工从质量提升、产能挖潜、降低成本、提高设备效能、安全防护、小改小革等方面提出合理化建议，积极参与技术革新和修旧利废工作，特别是对年轻员工压担子、交任务，发挥他们的积极性，为企业的降本增效发挥聪明才智。

该厂认真总结2020年一季度生产情况,分析总结不足，最大限度划小核算单元,让工作量和价值有效融合,抓实抓细班组成本考核,使每一个班组都成为经营单元,让员工自觉严把质量、成本、效益关,使每个班组、每位成员都成为创效主体，达到全面成本核算和全员成本控制的目的。

                      （高洁  秦洪爽）