在岗位上，他是兢兢业业的“工作狂人”；在工作中，他是严肃又可敬的作业长；在生产现场，他是有勇有谋的轧钢领头人。他是宝武集团中南股份特轧厂党员、棒三生产作业区的“当家人”——作业长胡学民。他积极践行中南股份党委“红当家”活动要求，视厂如家，用心用情去经营，取得了优异成绩，成为了“红当家”的好典范。

　　胡学民先后从事过精整、加热、轧钢等工作，经过现场磨炼，不仅全面掌握了轧钢相关知识，而且练就了突出的岗位操作技能，曾被授予“广东省技术能手”“广东省职工经济技术创新能手”。

　　2014年，胡学民被任命为棒一生产作业区作业长，全面负责棒一线生产工艺管理。他扎根现场，与相关技术人员认真分析各班组的工艺故障原始记录，找出主要事故原因，在原轧制参数基础上进行了大量合理的改进，棒一线的整个生产水平得到持续提高，2020年棒一线实际成材率达到了98%以上，8月份作业率达93.63%的历史最高水平，创下全国同类机组第一。

　　2022年，棒三线工艺装备升级改造后，在工艺调试、设备消缺过程中，不断有新的现场问题出现，产能一直得不到提升，这无疑给棒三线的员工带来巨大的压力和挑战。为了能尽快恢复棒三线原有的生产状态，厂领导找到了拥有丰富的现场经验的胡学民，将此重任委交予他，胡学民当仁不让接过这个任务，并下定决心要全力以赴做到最好。

　　对待工作，胡学民似乎永远不知疲惫，8个小时的工作时间，有6个小时是穿梭在轧线上，一边关注过钢状态，一边巡检设备运行状态，一旦发现异常，马上通知相关人员处理。即使休息在家，他也时刻关注着棒三线的生产信息，如果出现班组解决不了的问题，他会以最快的速度出现在现场。

　　预精轧16号轧机到17号轧机长达30米，有将近60个通道，在长时间的生产中积有氧化铁皮将通道抬高导致经常性堆钢。胡学民发现这一问题后，充分发挥“当家”精神，利用每次检修时间，分批次将通道逐一拆下修复，既没有影响生产又处理好了问题，后续预精轧16号到17号这一段没有再出现过因为通道问题堆钢现象。

　　由于棒三线Φ25mm规格班产低，能源消耗大，胡学民看在眼里，急在心里，他利用自己掌握的理论知识，从棒三线切分工艺角度出发，多次对Φ25mm规格进行两切分可行性调查，并于8月中旬成功将此规格实现两切分，同时实现Φ25mm规格与Φ20mm规格在1-14号轧机孔型的共用性，降低Φ20-Φ25mm规格之间转换的作业时长。最终，在实现Φ25mm规格两切分的基础上，班产突破了1800吨，同时吨钢电耗、煤气消耗得到大幅下降。棒三线将Φ25mm规格常规单线轧制升级为双线切分轧制，且一次性获得成功。

　　胡学民兢兢业业的“拼命三郎”的形象深深印刻在着棒三线的每一位员工心上，他迎难而上、勇于担当的精神更是感染着身边的每一个人。“他对工作要求严格，很较真，责任心强，对下属知无不言，跟他请教工作上的问题，总会想办法举些简单例子，让你瞬间明白。”“他做事雷厉风行，对自己员工宽以待人，他不喜笑，常年一脸严肃的表情，但是接触过一段时间后，你会发现他是一个值得深交的领导、同事兼朋友。”这是众多员工对他的评价。

　　在胡学民的带领下，棒三线全体员工上下同心，化压力为动力，直面挑战，逐一攻破现场难题，经过短短的6个月时间，现场工艺控制以及设备运行持续向好，月产量重新回归13万吨平台，月度煤气单耗首次突破0.44GJ/t的历史新低，日历作业率刷新降合金项目改造后纪录，达85.289%。这一刻，胡学民的脸上终于露出久违的笑容。（陈立新 李丽莹）