宽厚板厂调研

　　9月11日下午，公司领导王虎祥、陆隆文、李拥山来到宽厚板厂，围绕宽板创值团队、宽厚板结构调整等工作开展调研。

　　会上，听取了宽厚板厂、创值团队和产品工程师工作汇报，制造管理部、营销中心、炼钢厂等相关部门单位进行了深入探讨，公司领导提出了工作要求。

　　该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥强调：

　　一要聚焦提升宽板产线竞争力，从核心质量指标改进、重点客户突破、市占率提升、利润增加等多维度进行跟踪对比，找准突破口，盘活双机架，深入挖掘和增强产线竞争力，实现降本提质。

　　二要坚持对标找差，技术研发团队要以工艺技术突破为核心，提高工作节奏，促进技术进步，用业绩成果证明价值。要坚持项目化推进，从钢种着手，做好各阶段各环节工作，加强对过程数据动态分析、攻关成果的固化和展示，以科技进步为突破口，为公司品种结构战略调整创造条件、提供支撑。

　　三要加强宽厚板品种结构战略调整，坚定信心、坚定不移地沿着既定目标走下去，加大对品种的倾斜力度，提升品种效率效益，增强核心竞争力。

　　四要提升制造能力、工艺能力、品种能力、指标能力、规格能力等五个“核心能力”。炼钢在连铸能力上下功夫，轧钢提升全品种TMCP能力；工艺方面在“直上”“热送”、探伤等能力上实现突破；品种方面实现桥梁、建筑、能源用钢等品种的突破；指标方面聚焦成材率、煤耗等关键指标持续改善；规格方面加大对高表面高精度和极限规格钢种的攻关力度。

　　五是把握“近地化、终端化”这个核心，做好新品种认证、重点客户开发等工作，以销售为牵引，加强学习交流，提升技术、工艺、质量，实现降成本、增效益。

　　该公司总裁、党委副书记陆隆文对前期工作取得成效给予肯定，对下步工作提出要求。

　　他指出，今年厚板产线在产量提升、品种调整等瓶颈方面取得较大突破，后续仍要加强对标学习，不断追赶超越。厚板要全力提升产线竞争力；销售要细分市场，加强品种效益分析，不断拓展渠道，发挥好销售端对制造端的牵引作用；创值团队要推进品种开发项目化、项目过程跟踪模板化，统筹各项目的进度、难点和需要协同支撑事项，发挥团队最大效益。（顾芳  桂多）