承德钒钛
本报实习记者 马国君 通讯员 陈洋 魏忠民
9月份以来（截至9月20日），承德钒钛公司以“质量月”活动为契机，树牢“质量第一”意识，以“提质量、增效益、创品牌”为目标，完善“技、产、销”一体化机制，完善质量管理体系，增强全员质量意识，推动高端钒产品提质增量，不断提升服务客户的能力和质量，助力钒钛品牌知名度和高端钒产品市场竞争力的全面提升。
系统联动 实现增钒增效
9月18日10时20分，承德钒钛铁前经营中心技术室副主任张永升正手持取样勺舀取高炉炉渣，检查炉渣冷凝后状态，判断炉渣碱度，并拍摄照片进行记录。
开展“质量月”活动以来，该公司铁前经营中心推行全流程、全过程、全工序质量把控，由专业技术科室牵头、相关作业区参与，组织对铁精粉、熔剂、燃料、烧结矿、球团矿、铁水等实物质量进行抽查；优化高炉、烧结关键工序精细化管理，建立完善高炉铁水、烧结矿管理台账，强化末端工艺质量管理；增强工序服务意识，开展上道工序走访下道工序活动，强化各工序协同攻坚，大力提高产品质量；充分发挥专业技术专家与创新工作室作用，重点瞄准高炉铁水含钒量与铁水优质率，开展高钒铁水质量提升攻关，不断改善关键技术指标，助推含钒优特钢提质升级。
“提高铁水含钒量是提升含钒优特钢质量的关键。”张永升将工作重心放在高炉增钒增效攻关中。针对钒钛烧结矿融滴性能特点，承德钒钛组织制订高炉标准化工艺操作管理制度，优化入炉原料配比与装料制度，将炉渣碱度控制在合理范围内，为提高铁水含钒量与钒回收率提供有力支撑。据了解，9月份以来，承德钒钛2500立方米高炉铁水含钒量环比提升0.044%，钒回收率环比提升0.26%，其中3号高炉铁水优质率达100%。
精益求精 打造专属产品
9月10日16时30分，承德钒钛钒钛经营中心合金新材料产线质量工程师曲国强手拿专业检测仪器，正对首次直供高端医疗器械设备制造公司的3吨定制合金新材料进行反复检查。
9月初，曲国强和营销人员了解到客户正着手研发一种新型影像设备，需要高纯度、高密度、强耐腐的合金新材料用于制造核心部件，对材料的纯度和成分要素有特殊要求。经过深入细致交流，曲国强表示承德钒钛完全可以生产出满足高端客户需求的钒钛新材料。回到产线后，技术、设备、工艺骨干结合“质量月”活动，成立产品质量提升攻关组，在成分控制、指标优化、质量检查等8个方面制订了详细的质量提升计划，在确保钒元素含量的前提下，严控微量杂质元素，新材料品位完全高出国际标准，使用寿命比同类产品长两倍，得到了客户的高度认可。
开展“质量月”活动以来，钒钛经营中心各产线认真落实各项质量提升的部署和要求，持续增强质量意识。9月份至今，该中心重点新材料销量环比提升2.28%。
高质高效 兑现客户订单
9月15日上午，承德钒钛公司热轧卷板产线值班作业长徐良正组织召开生产准备会，会上各工序结合客户需求分析质量控制点，拿出过硬举措，确保1200吨高强薄规格汽车钢订单顺利交货。
针对极薄规格产品板形难控制的特点，徐良组织对轧辊磨削方式进行优化，通过调整磨削过程中的砂轮转速、进给量和拖板速度等参数，确保板形控制合格。据统计，徐良带领班组先后调整各类参数6项、修改工艺制度3条，将客户需求全部转化为产线控制标准，在“质量月”期间交上了令客户满意的答卷。
9月份以来，该公司板材经营中心认真落实“质量月”活动要求，从12个方面完善质量管理体系，组织开展提升钒渣品位、提高低合金钢产品控氮能力等8项攻关课题；利用精准对标手段，分析研判制约增钒增效、优特钢转型、关键技术经济指标提升的技术瓶颈，组织开展专项技术攻关；通过严格执行标准化作业模式，开展工序走访交流和先期服务，以钒钛微合金化技术手段优化产品强度、耐磨性等指标，确保含钒优特钢产品质量快速提升、客户需求得到高标准兑现。
邯钢
本报讯（通讯员宋超 记者吴兆军）9月份以来，河钢集团邯钢公司开展了以“提质量、保交付、增效益”为主题的“质量月”活动，进一步增强全员质量意识，夯实质量管理基础，提升产品质量稳定性，为提高重点合同交付能力和产品创效能力提供有力支撑。
该公司“质量月”活动内容分为5个方面。
一是营造浓厚活动氛围，增强全员质量意识。开展“厂长上质量课”活动，统一思想、统一目标，促进质量管理迈上新台阶；开展“质量警示教育”活动，组织生产班组开展警示教育；开展新版FMEA（潜在失效模式与后果分析）、质量体系标准等系列质量培训。
二是开展质量基础大检查，促进质量管理再提升。以体系管理为抓手，规范供应商质量管理，加大质量监督检查力度，减少质量违规行为。
三是立足生产现场，开展形式多样的质量提升活动。各专业部门和领导深入现场开展“质量调研”活动，协调解决问题；处级干部、技术专家等主动解决制约合同交付和质量提升的突出问题；按照“项目制”模式，设立质量攻关课题，开展专项技术质量攻关；与先进企业开展质量对标行动，提升质量管理水平。
四是优化产品结构。坚持以效益为中心，不断加大高端高创效产品研发力度，推动产品结构深度优化，以产品档次提高和附加值增长带动整体售价提升；加快营销模式转变，瞄准行业高端客户需求，发挥产销研一体化优势，精准发力高端产品认证及市场推广，全力推动新客户开发和老客户合同上量。
五是开展客户访问活动，增强重点客户黏性。走访重点客户，了解客户在产品使用中的问题及需求，制订解决措施；发放调查问卷，收集客户意见和建议，形成客户满意度调查与改进报告。
萍安钢铁
本报讯 9月份以来，萍安钢铁组织开展了以“提高产品实物质量，不断满足用户需求”为主题的“质量月”系列活动。
萍安钢铁提出“质量月”活动3个工作目标：生铁合格率达100%，连铸坯合格率达99.85%，钢筋、盘条合格率达99.99%；产品质量事故为零；“质量月”活动产品质量异议投诉为零。
该公司“质量月”活动内容包括：开展质量主题宣传，倡导质量第一意识，营造良好活动氛围；深入实施质量提升行动，由技术中心牵头，广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组等活动，对关键工序、岗位的质量控制情况进行检查，查找并有效整改影响产品质量提升的突出问题；开展技术质量大检查活动，由技术中心组织对铁、钢、材工序进行交叉检查，通过交叉检查、技术交流，取长补短，使工序质量保持稳定；开展上下道工序走访活动，强化上道工序为下道工序提供优质产品（服务）的意识，针对下道工序提出的不满意之处，上道工序有针对性地制订纠正措施并反馈给下道工序；由销售公司牵头组织主体生产单位开展一次顾客满意度调查走访活动，并与同行企业进行对标，为质量改进提供决策支持。（彭云桃）
舞钢
本报讯 9月份以来，河钢集团舞钢公司以“强基础提质量，调结构增效益”为主题开展“质量月”活动，旨在进一步增强全员质量意识，提高全体职工参与质量工作的积极性，推动公司又好又快发展。
围绕“质量月”活动主题，舞钢制订了吨钢质量损失、质量异议控制等目标。围绕以上目标，舞钢开展了内容丰富、形式多样的质量活动，包括评选质量宣传贯彻佳作、开展质量专项检查活动、组织职工技术比武等，营造人人重视质量、人人参与质量管理的氛围。
舞钢以体系管理为抓手，深入推进重要原辅料供应商二方审核和SQE（供应商质量工程师）管理，规范供应商质量管理；组织对主体厂质量管理体系运行情况进行内审，增强生产现场质量管理体系的有效性；持续解决体系管理中存在的问题，提升产品质量稳定性，加快推进标准化、模型化生产；重点围绕“减少质量损失”开展质量管理工作，提升产品质量；突出重点项目制管理优势，激发基层技术人员、营销人员积极性，聚焦提质增效，打造产线极致效率，全面带动各产线技术进步和产品结构调整；围绕困扰产线效益效率提升的技术质量问题，制订专项改进方案，扎实开展技术质量攻关等。（董洁 吴东召）
《中国冶金报》（2023年09月27日 02版二版）
