本报通讯员 向军
为进一步强化全员安全红线意识，夯实安全管理责任，进入第四季度以来，攀钢钒轨梁厂坚持安全督查24小时巡检不断线，通过“三抓”（抓关键少数、抓管理漏洞、抓薄弱环节）等有力措施，为安全管理盲区“瘦身”，确保安全受控。
该厂严格落实安全生产责任制，做到“党政同责、一岗双责、失职追责”，要求各级管理干部，带头做到知责、履责、尽责、守责、追责。该厂还进一步完善领导干部值班值守、安全员现场履职等管理制度，将各级干部履职情况纳入管理考核，通过动态查、各室（生产单元）“一把手”定点查、安全员随时查等方式，逐级带头履职尽责，强化各级干部履职过程监管，守住安全红线底线，形成“严字当头、细字做足、实字落地、重字贯穿”的安全履职管理态势。
该厂以夯实安全根基为抓手，通过周自查、月底安全考核、次月复查、各生产单元之间互检互查等方式，加大安全监督检查力度，及时剖析安全管理中存在的问题；加强对重点区域、相关方、特种设备操作规程等方面的安全专项治理，并建立健全隐患风险台账，定期召开安全例会，分析隐患出现的多种原因，制订“一对多”隐患治理措施，逐步形成一点隐患、多面治理的“联合机制”，杜绝现场人、物的不安全现象；开展安全生产专项整治，由领导班子带队到各（室）生产单元检查，通过“提问、谈话、帮扶”的方式，对重点区域、重要部位、薄弱环节进行检查，促使现场安全管理规范化，实现安全监管全覆盖。
该厂依照安全生产法规，进一步修订非常规作业管理制度和作业清单，细化管理要求，简化审批流程，从严、从细抓好六类危险作业管控措施。按照“一家人共事、一体化管理”要求，坚持“属地管理”原则，严把相关方资质审核关，确保施工相关方资质齐全、符合要求。作业前，对相关方单位作业人员进行安全告知，明确双方现场监护人，确保薄弱环节安全受控。
《中国冶金报》（2023年11月28日 06版六版）
