1月4日上午，中南钢铁（股份）工会主席旷高峰及公司工会负责人一同走进基层班组，听听班组员工们的新年愿景。

　　新年第一站首先来到物流部铁运作业区乙班，2023年该班组充分利用创建“最佳指标班组”活动的契机，通过精准控制铁包运输全流程时间节点及铁水包在线数量等，实现了铁包周转率持续突破。旷高峰勉励该班班长要多关注现场和行业的新动向，新的一年要发挥集体的智慧，勇攀新的高峰。他希望该班组2024年能成为集团的标杆，实现从“追兵”到“标兵”的蝶变。

　　第二站来到宝武杰富意品质管理中心金相班，在场的每一位班组员工就为特钢发展出力进行讨论交流。旷高峰表示，每一个班组长既要想办法把班组指标提上去，又要把班组的每一位员工都关心好。他要求二级单元要重视班组长、关心关爱班组长。

　　旷高峰向过去一年来辛勤付出的每一位员工表示感谢，并送上新年福袋。两位班组长表示新的征程已拉开序幕，他们将以更加饱满的状态和勇毅前行的精神投入到新一年的工作中，力争各项工作指标再上新台阶。

　　在过去的一年里，中南股份工会组织策划实施工会主席进班组活动，工会主席带队分层分级分批次深入127个基层班组，面对面辅导班组长落实“三个清清楚楚”工作，扎实推进班组成本分解，鼓励基层班组围绕影响班组成本、工序成本的难点、重点广泛开展“献一计”和班组级课题攻关活动，不遗余力降成本、提效率，争创最优的降本增效业绩。并对“班组关键指标对标提升”进步最快的班组广泛宣传、层层“报喜”，对班组关键指标近期波动比较大的班组开展座谈、加油鼓劲，上下联动、多措并举地让广大员工深刻认识现阶段形势的新变化，持续深入推进形势任务教育，围绕单位业绩提升，落实班组管理“三个清清楚楚”，切实做好降本增效等各项工作。

　　2024年，中南股份工会将继续以“工会主席、工会工作者进班组”为主线，深入基层班组指导、督查，听听基层心声，持续推进员工关爱工程。（毛文娟）