​新春佳节之际，秉持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”的理念，为调动员工的工作积极性，体现对员工的关心和关爱，辽宁方大集团董事局主席方威建议对方大特钢符合条件的员工每人发放10000元红包。1月30日，方大特钢举行红包发放仪式。面对沉甸甸的红包，在欣喜兴奋、倍感幸福的同时，公司全体干部员工备受鼓舞，在生产经营各项工作中奋勇争先，积极开展降本增效活动，努力为实现公司2024年生产经营目标而努力。

　　方大特钢原料采购部门全体员工心怀感恩，开动脑筋不断进取降成本，主动跑市场寻资源，想措施研对策；加班加点，分析财务报表，研究市场动态，对标分析价格，不断查找在资源和渠道上的差距。“海进江”物流运费、合金采购工作，根据市场变化采取竞价加议价的组合方式，展开多轮商务谈价，降低物流运费14.88万元，合金降低采购费用11.88万元；面对国矿价格上涨的不利因素，在加强采购生产协调，调整配比结构的同时，紧盯国矿与市场系资源价差，快速引进甘肃干熄焦新资源，不仅满足生产用料需求，且每吨降低采购费用100元。据了解，1月25日至1月31日合金、焦炭、运输等“多点开花”累计实现采购降费46.76万元。下一步，将力争在熔剂、国内矿和废钢采购竞价上取得降本新突破，使竞价采购延伸覆盖到6大品种，为采购持续降费、降低企业生产成本作出新贡献。

　　春节期间，方大特钢每日近3000名干部员工坚守在岗位上，保持企业安全稳定运行。为确保设备高效稳定运行，公司在前期组织实施了以炼铁厂2号、3号高炉以及炼钢厂3座转炉为主线的“一条龙”设备检修，为高质量生产提供可靠的设备保障。春节前，公司组织大宗原燃料、能源介质保供协调会，制定保供目标，同时，优化任务计划，生产、物流、动力等系统，通过智慧管控平台共享各项主营业务信息，实时跟踪库存、做好预警，落实运维保障、物资保供、产品出厂等工作，确保各类物料进场保供、成品发货正常有序。春节期间，强化安全值班制度，每日组织召开安全生产协调会，及时协调和解决各类问题，保障企业安全稳定生产。（段文海）