在方大九钢炼铁厂火热繁忙的生产现场，一个身材匀称、面容清秀的青年身影时常穿梭于各个区域，专注于协调生产车辆的调度与使用。他便是2023年度方大集团“青年岗位能手”、炼铁厂生产科生产管理员阳伟。

　　阳伟主要负责炼铁厂车辆管理、铁后二次资源管理等工作。他勤奋好学、积极上进、爱岗敬业。在工作中，他严格执行公司下发的各项车辆管理规定，围绕计划、落实、跟踪、协调、服务、监管等方面，确保生产过程的各项用车。为更好服务生产组织，他不断总结经验，优化车辆资源，合理安排内部自备车辆，最大化减少挖机、叉车外委运输费用，通过加强车间用车扫码监管等举措来降低成本，较好地把控住全厂车辆使用费用，做到“该用的车辆绝不吝啬，不该用的车辆一律不批准”，在多措并举的努力下，2023年炼铁厂车辆外委费用比2022年下降约0.1元/吨铁。此外，他还积极主动和相关部门沟通协调铁后工作，有效保障新、老区高炉车间副产品干渣外排。据统计，2023年炼铁厂全年干渣外排约3.8万吨，为车间生产扫清了外围障碍。

　　面对严峻的钢铁市场形势，他狠抓降本增效工作，组织协调各车间及时回收区域内废钢铁，2023年回收废钢铁4000余吨，抵冲成本约600万元，折合全年吨铁下降成本约1.18元。2023年2月，老区1号高炉大修期间，他参与制定可行的扒炉方案，提前申报足够数量的蛇皮袋用于装运回收的蓄热球、配合组织热风炉扒炉、严格按照球的大小规格组织开展挑球、装球工作，实现二次回收利用旧球约400吨、节约成本约30万元。在每年的汛期来临之际，他还提前规划防汛所需的各类物资、制定防汛预案、组织防汛应急演练等，助力企业汛期生产稳定顺行。

　　一个个数据见证了阳伟在降成本上取得的成绩，也彰显了他新时代青年的昂扬风采。他表示，降本增效永无止境，自己将立足实际，精细管理，进一步为企业降成本、增效益。让我们为“降本小能手”点赞。（芦国振）