他怀着满腔热血扎根在轧钢一线，14年如一日，不负青春挥洒汗水，用责任和担当践行着一名共产党员的初心使命；他坚持立足岗位做贡献，刻苦钻研尽职尽责，扎实开展热装热送提升、作业率提升、质量提升、工业材能力提升等攻关工作，在轧钢道路上行稳致远，为宝武集团中南股份特轧厂高质量发展持续注入动力。他就是特轧厂生产安全室主任张广化。

　　担当作为，争做降本增效的践行者

　　张广化积极贯彻落实宝武集团提出的“三降两增”工作要求，紧紧抓住节能降耗降本的牛鼻子，致力于热装热送提升攻关，他带领团队走出去，对标先进同行，学习借鉴好的经验做法，在棒三辊道直送及配套保温坑项目取得较大成功的基础上，加快推进棒一、高一辊道直送项目，并持续完善热装热送管控体系，通过组织开展热装热送“天天读”，制定钢坯库存目标、完善各线计划协调机制、合理分配资源、做好铸机与各产线的对接，确保了新投用直送设施的高效顺行。2023年，特轧厂热装率75.08%较2022年提升5.53%，热装温度565.09℃较2022年提高49.6℃，2024年，热装温度持续提升至600℃平台，热装率连续打破纪录并突破了80%以上，一年可实现煤气降本4560万元。

　　追求极致，争做效率提升的先行者

　　面对严峻复杂的钢铁市场，高效化关乎企业是否做优做强，张广化积极践行宝武集团提出的“四化四有”工作要求，坚持问题导向，以效率提升为抓手，深挖内潜，创新性地搭建轧线时间管理体系，按照列车时刻表式管控，一分钟也不耽搁，确保轧线作业率及质量。2023年全厂平均有效作业率86.66%，比2022年提升3.81%，迈上88%台阶，2024年，他利用板材年修机会，参与到对加热炉、轧机进行设备功能恢复当中，提出对棒一2及棒三规格工艺调整，从而降低规格切换及辊槽更换时间，有效作业率稳步提升，有效确保了产品交付高效化，为实现公司资金周转高效化贡献一己之力。

　　严格苛求，争做产品质量的守护者

　　高三线作为生产高端品种钢的产线，为了在市场上保持竞争力，提升产品质量、加快产品转型是唯一出路。张广化牵头推进高三工业线材轧制能力提升及高线大规格擦划伤改善，带领团队扎根现场，摸索出一套防擦划伤经验做法，通过组织实施滚动化改造、优化吐丝管材质、制定吐丝机安装标准和建立完善防擦划伤确认制度等多项防划伤措施，高三线划伤工艺调整时间大幅减低，线材划伤深度由原0.05mm降低至0.02mm，工业材划伤控制能力得到较大提升。针对客户对产品质量个性化的要求，张广化以服务客户为中心、以客户满意为目标，耐心倾听客户意见，组织对该产品开展专项质量攻关改善，同时将其作为重点管控指标，制定激励机制提高员工质量意识和质量管控能力。经过一系列举措，有效降低质量异议风险，客户的满意度得到显著提高。

　　一分耕耘，一分收获。张广化一步一个脚印，奋楫争先，用实干和匠心诠释了自己的责任与担当。他先后荣获公司最佳实践者、十佳文明青年、行为养成青年之星、最佳员工、优秀作业长、宝武集团优秀员工、宝武集团银牛奖、中南钢铁最佳员工，宝武集团优秀共产党员等称号。（李丽莹）