今年以来，鄂城钢铁炼铁厂西区备煤班，牢牢“盯”住指标，稳扎稳打，1-8月，配煤准确度指标进步明显，提升度8.50%，获得2024年鄂城钢铁“班组关键指标劳动竞赛”之“进步最快班组”和中南钢铁班组关键指标进步赛-效率提升类排名前30名班组。

　　紧“盯”执行标准，赋“能力”

　　班长屈超说：“任何工作都要从基础抓起，为了能迅速提升配煤准确度，就要从认真执行标准化作业做起”。为了更好地完成三级管控指标，提升斗槽分钟级配煤准确率。班组加强煤场堆取料管理，针对极端天气来煤水分偏高、有冲仓的风险时，立即采取相关措施，竭尽全力做好煤场排水管理，为稳定配煤水分提供保障。

　　紧“盯”班组对标，增“动力”

　　“东区备煤班的配煤盘料斗结构比我们好，配煤准确度指标一直以来就比我们班组高，今年我们大家要齐心协力想办法，超过他们，大家有没有信心？”“有”。在班组形势任务会上，全班职工都信心满满，积极行动起来。从加强料斗下料管控入手，当来煤水分明显过高，第一时间配入煤种，采取紧急措施，保障生产运行。开展岗位创新，对配煤盘斗槽进行改造。改造后的1#斗槽在配入同种炼焦煤时，准确率由77%提升至98%，又规范了取样，保证了配合煤取样的规范性，助力焦炉生产。

　　紧“盯”班组对表，添“活力”

　　“怎么这个月你比我多2分呀？”“因为这个月我交班的存量比你高”，班组职工笑着说。为了激励班员的积极性和主动性，西区备煤班加强班组自主管理，对卸煤、配煤、堆取料机三个区域的指标进行调整融合，将现场管理煤塔、斗槽交班存量纳入对标指标，纳入“一人一表”积分管理工作，将生产指标融入日常工作中进行指标对标，进一步激发职工对标找茬的积极性。（肖慧敏）