“瞧！咱们的‘大管家’又来了”

　　随着职工们的调侃

　　一道匆匆的身影快速闪现在能源调度大屏前

　　认真查看着煤气、发电、用电等能源指标的变化

　　这个正忙着电话沟通

　　协调该公司能源平衡的青年

　　便是能环管控中心副主任（主持工作）

　　刘金彪

　　专注管理创新，降低用电需量

　　刘金彪心中一直有个“心病”

　　那便是每年需花费大量资金采购用电需量

　　为降低用电需量，节约成本开支

　　他从管理创新入手

　　带领团队，通过优化电力调度模型

　　建立用电需量管控机制

　　平衡能源等措施

　　1-9月份，用电需量同比降低74万kVA

　　节约成本2800余万元

　　其中9月份用电需量为近十年来新低

　　追求极致能效，发电量破纪录40余次

　　“煤气零放散”是能源环保部一项重要降本指标

　　自该公司推行算账经营以来

　　如何尽快实现目标、节约成本

　　刘金彪在心中反复算着一本账

　　作为能环管控中心负责人

　　他坚持“精准调度，精确管控”

　　通过加强煤气调度指挥协同

　　深度挖掘设备潜能

　　确保高效发电机组的满发超发

　　在有效降低用电需量、降低外购电成本的同时

　　大幅提升自发电量

　　1-9月份，自发电量累计破纪录40余次

　　自发电率同比增长15.9%

　　与去年同期相比降低外购电费逾亿元

　　在追求极致能效过程中

　　他细心总结经验和做法

　　成功申请发明专利4项、实用新型专利1项

　　（覃燕妮 刘金彪）