在晋钢控股集团的广阔舞台上，有一位杰出的人物，他就是球团工场主任杨守朋。他以坚韧不拔的性格、严谨细致的工作态度，成为球团工场的中流砥柱，引领着团队不断创造辉煌。

　　坚守现场，把控全局

　　每天，杨守朋都会准时出现在生产现场，时刻关注生产情况和设备运行状态。他深知，只有亲临一线，才能及时发现问题、解决问题。他的身影如同定海神针，给予员工们信心和力量。无论是烈日炎炎还是寒风凛冽，他从未有过一丝懈怠，始终坚守在自己的岗位上，为球团工场的稳定运行保驾护航。

　　班组建设，夯实基础

　　一个优秀的班组是生产效率和质量的基石。杨守朋深刻认识到这一点，他积极倡导 “团结、协作、创新、奉献” 的精神。为了规范作业流程，他根据不同岗位制作标准作业卡，并带领员工拍摄标准作业视频，让每一位员工都参与其中，共同提升作业水平。此外，他还开展职业技能培训班，亲自为员工进行工艺讲解，并在工场里打造实训基地，供员工实操训练。在他的努力下，45人拿到了焙烧证等证书，员工的技能水平和综合素质得到了极大的提升。

　　安全第一，警钟长鸣

　　安全是企业的生命线。杨守朋始终把安全工作放在首位，每周组织安全例会，给员工进行安全知识教育培训，每月开展一次应急演练。他还带领员工开展自主维护活动，从源头上消除安全隐患。在他的严格把关下，球团工场实现了连续多年的无事故安全生产记录，荣获 “2023年度” 安全生产先进车间。他用实际行动诠释了 “安全第一，预防为主” 的方针，为员工们创造了一个安全的工作环境。

　　精益生产，持续改进

　　在生产方面，杨守朋时刻关注着生产工艺流程。无论是日常生产管理还是面对突发问题，他始终保持冷静和积极应对的态度。球团生产常年保持稳定顺行，但他并没有因此而满足。为了做到更好，他从节能降本上进行攻关，组织工场骨干管理人员开会研讨，很快就找到了问题的根本，并制定出了详细的攻关计划。

　　通过对刮板机设备的技改，大大减少了球团的返矿量，内返率由原来的 3.8% 降低至 1.5% 甚至更低。然而，产量提高后，新的问题又出现了，回转窑气氛变差，生产受到了影响。杨守朋没有松懈，每天对生产情况进行跟踪观察，终于找到了办法，对链篦机烟道技改，增设排灰管道定时排灰，最终将问题彻底解决。

　　在原料配料方面，他对原料质量严格把关，根据生产情况不停地做实验、调整，多次失败多次尝试。在一次次摸索中总结经验，采取多元化配料的方式，优化配料结构，将赤铁矿的配比从15%逐渐提高至45%，减少膨润土的使用，降低了原料成本和加工成本。

　　对设备检查，他一丝不苟。从设备机械的清洁润滑、零部件维修更换、设备调试、设备问题记录和整改五大板块出发，本着预防为主、防维结合的维护原则，做足设备点巡检工作，保证生产顺行。

　　现场管理，提升效率

　　保证设备正常运转的同时，杨守朋也致力于打造一个干净整洁、有序、高效的生产车间。他对现场目视化打造，制作一些设备点检标准和生产流程图，张贴在现场，还推行 “6S 管理法”，设备本质化。通过持续的现场改善，提高了工作效率，提升了员工的专业技能水平，创造了安全的工作环境。

　　在2023年底球团工场进行长达40天大修时，面对各种状况和难题，杨守朋更是不退缩、不抱怨，带领团队如期完成检修任务。在他的努力下，球团工场在 2023年9月份分别突破日产纪录和月产纪录，每月球团生产指标完成比都在107%左右，超额完成产量，生产效率持续提升。

　　榜样力量，引领前行

　　杨守朋对工作认真负责的态度深深影响着员工，员工之间的工作氛围变得团结和积极。在近两年里，球团工场多次获得了 “先进班组”“先进车间”“优秀组织奖”“创新管理先进集体” 等奖项。他用自己的实际行动诠释了什么是优秀员工，什么是钢铁脊梁。

　　在晋钢控股集团的这片热土上，杨守朋就像一颗璀璨的明星，照亮了球团工场的前进道路。他以坚韧不拔的毅力、严谨细致的态度、勇于创新的精神，为企业的发展贡献着自己的力量。相信在他的带领下，球团工场必将创造更加辉煌的明天。（常聪慧 王志）