“只有把员工的冷暖时刻放在心上，才能汇聚起强大的力量，推动车间不断向前发展。”炼钢厂准备车间党支部书记任海，是员工们从心底认可的贴心人。

　　暖心沟通，化解疑虑

　　2024年12月，重庆钢铁公司实施机构改革，炼钢厂铁水作业区变为准备车间。这一变革带来了业务、职能职责和人员的 “三变”。部分员工不得不离开熟悉的工作岗位，去迎接全新的挑战。新环境和新岗位让不少员工满心疑惑，不理解的情绪在车间悄然蔓延，这无疑给正常生产带来影响。

　　任海敏锐地察觉到了这一情况，立刻开启了“点对点、一对一、面对面”的谈心模式。他像一位知心朋友，坐在员工身边，认真倾听他们内心的想法、需求和困惑，用温暖的话语安抚大家不安的情绪。他耐心地解释岗位变动的原因和目的，眼神中满是真诚与关切。同时，他毫不吝啬对员工专业技能的肯定，鼓励员工不断提升自己，多和经验丰富的同事交流学习，去勇敢适应新岗位。

　　一位员工在和任海交流后感慨：“书记和我谈话的时候，让我感觉特别亲切，也毫无保留地说出了心里话。心里的困惑解开了，也感受到了组织对我的信任和关怀。到了新岗位，我一定会全力以赴，为车间发展出一份力。”

　　提前谋划，攻克难题

　　2024年年底，炼钢厂实施脱硫业务回归工作，时间紧迫、任务艰巨。任海充分发挥党建引领作用，提前介入，做足准备工作。

　　为确保脱硫生产平稳过渡，从2024年6月起，他就精心安排，每个轮班抽调一名骨干去学习脱硫工艺及操作，以加强对该区域的全天候管理。12月中旬，接替人员陆续到位，考虑到人员年龄结构偏大的实际情况，他又发挥“传帮带” 作用，组织前期抽调的骨干对新岗位人员进行强化培训。他和骨干一起在现场手把手教学，确保新员工在短时间内具备上岗操作能力，顺利完成了脱硫业务回归承接。

　　任海还牵头组织技术骨干攻克脱硫搅拌系统散尘问题。他们增设抽尘管道，用吊挂石棉布密封搅拌框架最下层，用钢板密封框架顶部空洞。经过一番努力，搅拌孔大量冒灰的难题成功解决，灰尘量下降约90%。如今，在任海的带领下，准备车间正按计划推进区域整体散排治理工作，全力朝着超低排 “创 A”标准迈进，充分展现了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　真心关怀，实事暖心

　　任海始终带着深厚的感情投入工作，他常挂在嘴边的一句话是：“员工的声音就是我们工作的方向。”他时常沉到一线员工中间，通过面对面交流，及时了解员工的需求。不管是工作上的难题，还是生活里的烦恼，他都耐心倾听、用心解答。对于青年员工，他结合自己的成长经历，给予他们宝贵的建议。“有事直接找我，我办公室的大门永远为你们敞开。”他的这句话，员工们耳熟能详。

　　当有员工因父亲重病面临工作与家庭双重压力时，任海第一时间了解情况并协调调整工作时间，解员工燃眉之急。他还联合党支部和工会，改善员工办公与休息环境，夏日送清凉、冬日送温暖，让员工真切感受到“企业如家”。

　　“要加强与员工的交流，做到员工诉求有人听、困难有关注、建议有反馈，多做‘得人心、暖人心、稳人心’的工作，让员工更好地融入重庆钢铁。”任海用实际行动诠释了真正的人文关怀，成为员工的贴心人。（卢娟）