3月18日，《人民日报》刊发文章《十位国企负责人谈深化国资国企改革》，邀请有关人士共话发展信心、展望发展前景。
其中，鞍钢党委书记、董事长谭成旭提出“积极整合重组，高效配置资源”。
图为谭成旭
具体内容如下：
战略性重组是推动国有经济布局优化、维护产业链供应链安全稳定的重要途径。近年来，鞍钢集团有限公司纵深推进新一轮国企改革深化提升行动，深入推进战略性重组和专业化整合。
2024年12月29日，鞍钢集团凌源钢铁集团有限责任公司揭牌成立，凌钢入列鞍钢集团，标志着鞍钢“十四五”战略重组目标提前完成。“十四五”期间，通过战略性重组，鞍钢的粗钢产能跃居国内第二、世界第三。我们聚焦“要素管控+管理移植”管理一体化主线，推进管理平台、管理标准、管理语言、管理行为统一；聚焦“战略引领+资源协同”运营一体化主线，推进平台化、集约化、专业化、市场化整合，有效破解了联合重组中“联而不整、整而不合”的难题。
做大是基础，做强做优是关键。鞍钢在实施战略整合重组的同时，以专业化整合实现资源配置效率和发展质量效益有效提升。目前，国际贸易、汽车钢营销、攀钢普钢产业一体化管控等专业化整合落地见效，冶金渣、供应链、低温液体、废钢、碳材5个产业实现整合发展。
改革不止步。鞍钢将在专业化整合过程中锚定高端化、智能化、绿色化方向，注重集聚各类创新要素，积极整合内外部优势资源，加快打造产业发展新引擎。
