近日，中国二十冶集团广东二十冶建设有限公司，围绕“构建本质安全型建筑施工企业”的目标，在地方行政主管部门的支持下，通过召开机械设备管理培训，邀请机械设备管理专家讲座，以及与同行单位的项目代表进行经验分享、交流等方式，实现夯实管理基础，提升项目履约能力的目的。
讲座中，受邀专家以建筑机械的管理及事故案例分析为切入点，从实际检查的角度总结机械事故原因等实际案例，就设备各阶段管理重点与参会人员进行深入交流，并就宣贯交底、隐患排查等方面给予了中肯的管理建议。
通过本次专题培训会，使管理人员对现场机械设备的安全管理意识、履职能力、机械设备管理综合能力等业务知识得到提高。
在今后的工作中，广东二十冶各项目部依据公司《机械设备管理办法》、《施工现场建筑起重机械安全管理办法》等规章制度，从项目实际出发加强设备选型与布局管理，把好机械设备进场验收关，从设备源头避免安全隐患。例如在塔吊进场验收时，项目部对塔吊随机资料和外观条件等进行检查，杜绝非法组装的“杂牌机”，做到从源头消除隐患；在安拆阶段，项目部对超过一定规模的建筑起重机械施工方案进行专家论证，及时报监，并核查安拆单位及安装人员的资质，严格按照施工方案及安全操作规程组织安拆工作。安装完毕后，项目部委托具有资质的检测单位进行检测及出具检测合格报告，组织安装、使用、监理、产权等单位进行使用前验收，并到当地建设行政主管部门进行使用登记；使用阶段项目部做好安全技术交底、安全教育培训以及证件检查，确保特种作业人员均持证上岗。建立“一机一档”，对设备经常性进行检查和按要求维保，确保设备正常运行。
广东二十冶坚持贯彻国资委“合规管理强化年”有关精神，严守底线，不触红线，夯实安全生产的基本盘，以强化设备管理能力为抓手，全力以赴守制度、学而时习兴培训、持之以恒做排查，实行机械设备管理工作穿透式监管，提升设备管理专项业务水平，实现项目履约能力再提升。（中国二十冶 宁悦富）
