为深入贯彻落实十七冶集团一季度技术质量会议精神和各项工作部署，持续提升技术质量管理与科技创新能力，2月11日上午，冶金分公司召开一季度技术质量工作视频会，会议由分公司总工程师孔炯主持，集团公司副总工程师金仁才、公司领导班子、机关相关职能部门负责人、各项目经理部等参加了会议。 

　　会上，集团副总工程师金仁才宣贯了中国五矿、中冶集团相关政策要求，并强调了中冶集团“基础管理提升三年行动”实施方案对公司持续高质量发展的重要性，明确了当前和今后一段时期的总目标；要加大发明专利在科技创新中的占比，形成科技成果，从而达到专利工法化、工法标准化、标准实用化；要不断锻造冶金建设国家队，多部门联动，突出炼钢精炼建造新优势。 

　　分公司总工程师孔炯传达了集团公司一季度技术质量会议精神，并对2023年技术质量系统提出措施：一是要进一步统一思想，提高认识，提高对尹总在一季度技术质量例会上的讲话精神的认识，提高对冶金建设国家队的认识，提高中冶集团“基础管理提升年三年行动”的认识，加强各项工作的策划和实施工作。二是要落实责任，针对创新、创优、质量管理、数字企业、BIM技术应用以及资质维护等，要求各单位全面排查，明措施、抓落实，确保年度目标的顺利实现。三是要严格考核，实行项目差异化管理，公司将严格按照新修订的实施细则考核办法兑现，并在下阶段工作中按月通报并考核。

　　会上，还组织学习了《科技成果鉴定和科技奖申报》等专业知识，通报了2022年度分公司科技及质量管理总体情况。

　　新的一年，分公司将坚定“一创两最五强”奋斗目标，攻坚克难、砥砺前行，以“起好步、开好局”的目标导向，全力以赴做好技术质量系统各项工作，为实现十七冶“保三争二望一”的美好愿景贡献力量。