四季度是决胜季、冲刺季、大干季，中国十七冶集团大数据智慧生态园项目振奋精神再出发，以最大合力、最大功夫、最优作风夺取全年胜。

　　项目部第一时间召开了“大干四季度”推进会，传达了集团及冶金分公司“大干四季度、确保年营收”会议精神以及四季度安委会会议精神，项目经理徐盼提出要求：一要提高政治站位，坚决贯彻集团公司大干四季度目标不动摇，进一步细化分解指标，责任到人，确保全面完成项目部各项指标任务。二要加强项目精细化管理，提升项目管理水平，聚焦问题，抓细抓实。三要加强项目安全基础管理工作，不断提升安全基础管理水平，安全是不可逾越的红线，即将进入冬季施工，关注季节转换带来的异常天气预警信息，做好安全应对措施，加大对生活区消防安全检查。四要加强安全知识学习，各级管理人员及各部门明确责任，加强《工程项目管理手册》的宣贯学习。

　　该项目领导班子带队对施工现场进行全面排查，进一步加大对安全生产隐患的排查力度，重点检查高空作业、特种设备、临时用电、临边防护等，确保现场安全可控、质量达标，努力营造安全稳定的施工环境。项目部坚持召开安全员合署办公早会，要求各家分包单位每天汇报施工人数，紧盯现场施工进度，及时发现并解决施工现场存在的安全隐患。截至当前，项目园区部分单元楼已有签约企业进驻办公，B5-B20#楼已实物移交甲方单位，B1-B3#楼、A1-A11#楼主体结构已完成验收，水电安装、室内外土方回填、地下停车场装饰装修正在施工，A12-A15#楼正在进行主体结构施工。

　　项目部全体人员表示将坚定“一创两最五强”奋斗目标，秉承“高效严谨、精细务实”的工作作风，进一步振奋精神，认清形势，跟上步伐，攻坚克难、奋力冲刺四季度，打好收官战，争取早日向业主和濮阳人民递交满意的答卷。