自从9月初制定的“十月出镁”重大工期节点以来，从公司到项目部上下高度重视，二级公司领导亲自驻点督战，统筹协调，周密部署，投入大量的资源。项目部在领导班子的带领下，各部门齐心协力，全力以赴。截止10月17日，厂区公辅各种介质管道和给排水安装取得了阶段性胜利。该工程节点关键性的供水、供气线路率先打通。

　　首先是煤气、天然气管道系统，管道支架柱53座，大跨度桁架（25-35米）共5座，单趟天然气管线从调压阀站至1#还原车间总长度约1500米（包括埋地天然气管道600米）。厂区道路施工受长期降雨影响，管道支架基础成形较晚，且钢结构深化图纸出图较晚，多种因素造成工期紧迫、任务繁重。项目部不畏艰难，迎难而上。从9月中旬经二路开始吊装第一批钢柱之后，每天不分昼夜，连续工作，白天现场指挥调度，晚上核对并安排第二天计划，务必做到每天前进一大步。仅仅一个月时间，完成了三路管道支架，以及煤气、天然气管道安装。仅用时3天，完成天然气管道试压、吹扫。在低压天然气完成试压的同时，天然气压力管道部分已经取得了池州市特检院监检报告。

　　其次是生产水系统，依据既定方案，在原水系统没有形成以前，临时从附近河道取水注入雨水收集池，利用回用泵打入水处理一体化装置，然后注入清水池。该专业工程与水处理供应商交叉多，施工过程较繁琐，受其供货时间和型号影响较大。施工图到图晚，基础变更重做是重大不利因素。生产水管道从清水池接至最远点水环泵房近1000米，沿途多单位、多工种交叉施工，试压过程管道经常被挖断，进行排水重试。经过反复尝试，终于试验合格，打通了生产用水的路由。工业循环水管道系统由10月以前的以埋地管道为主，转为经二路南段到纬三路西段的架空管道安装，目前已经完成480多吨，占总量的60%，优先保证“十月出镁”节点，同时取得了良好的工程形象进度。

　　“十月出镁”是一个重大的挑战，也是一个推进工程进度的契机。我单位埋头苦干，任劳任怨，攻克了各种技术和管理上的难题，提前交出了一份令人满意的答卷。