10月26日，马鞍山市建筑管理处副主任鲍秀根一行到中国十七冶集团冶金分公司承建的郑蒲港新兴装备制造产业园交流创优创奖工作，马鞍山市工监站站长刘勇、住建局质量安全科田庆虎、郑蒲港新区建管站相关负责人、专家组成员等参加检查。

　　指导组一行深入郑蒲港新兴装备制造产业园项目建设现场实地查看并提出相关要求。指导组指出，一要根据建设单位交付标准，做好顶层策划，确立工作推进思路和方向，确保一次成优。二要对照创优评分标准同步完成工程资料，确保工程资料内容的真实性、完整性、有效性、追溯性。三要加强对内对外沟通，按照更高级奖项的标准，加强精细化管控，不断提升工程品质。

　　该项目创优做到全过程策划，全过程控制，全过程精品，有序推进。一是要求项目做细做优总策划，对照创优策划提前谋划布局创优前置条件，打造好样板工程，特别在钢结构安装、装饰装修等领域提前策划，强化过程管理，提高精细化施工水平。二是根据创优目标分阶段列清任务，明确责任人，做到事前预防控制、事中过程控制、事后验收把关，践行“过程精品，匠心建筑”理念，创建优质工程。三是以创优项目为载体，开展人人上讲台等培训活动，打牢项目员工基本功，有序推进创优工作的同时培育人才。

　　最后，十七冶郑蒲港项目部对工作组一行的指导表示衷心感谢，通过工作组的检查交流，使项目目标思路更加清晰。本项目将进一步扎实做好创优提升工作，继续坚定信心不松懈，坚定信念不动摇，一鼓作气，确保项目创优创奖工作圆满顺利落地。