为积极响应集团公司号召，适应公司高质量发展要求，培养更多质量管理人才，进一步提升项目质量管理水平，1月19日，中原农谷种业科技产业园建设工程项目部以项目经理为组织引领，在项目总工程师的策划安排下，正式成立了质量管理QC小组并以此为基点，开展了多管理环节的QC小组活动。1月21日，项目总工程师带领全体QC小组成员集体学习《十七冶质量管理（QC）小组活动管理指南（试行版）》。以QC小组形式开展的质量管理活动强调小组成员间正向的“相互作用力”，通过加强小组内部的沟通反馈、知识共享、责任分担及团队建设以产生协同效应。

　　QC小组成立以来，小组成员根据项目现场施工实际情况，发掘施工过程可能存在的质量瓶颈，提炼QC选题，通过PDCA循环程序推进选题攻克进度。截至1月21日，中原农谷项目QC小组已完成一项QC成果《提高直螺纹连接施工一次合格率》，目前对该成果的内部评审已经结束，正处于报审阶段。

　　中原农谷QC小组虽然刚刚成立，但已经初显成效，质量管理小组以及小组活动产出的成果对于项目质量管理的正向效应是毋庸置疑的。今后，中原农谷种业科技产业园建设工程项目将会依托QC小组，持续开展质量提升、技术攻关等活动，不断积累质量管理经验，提升质量管理水平，彰显十七冶高质量发展成色。