图为中国二十二冶机电分公司普阳项目部党员突击队正在工作中。 （中国二十二冶机电分公司 供图）
本报通讯员 赵越
在中国二十二冶机电分公司承建的普阳钢铁项目中，一面鲜红党旗始终飘扬在现场。面对冶金行业首例工期从14个月压缩至12个月的极限挑战，该项目部党支部以“红色密码”为引擎，通过采取编制“党员施工图”，明确“党员刻度尺”，完善“党员身份牌”，开设“党员情绪课”等方式，倾力打造品牌党支部，并实现技术创效500万元，创造了国内同类型轧线最快施工纪录，交出了一份党建与生产经营深度融合的时代答卷。
明确品牌定位 突出党建特色
中国二十二冶机电分公司普阳项目部党支部设立初期，就在“项目党建策划”中明确了品牌定位，即以“拳头”为核心，以“党建引领 打造精品工程”为目标，以“党建+”“四个一批”等主题活动为抓手，加强项目部各个专业部门之间、项目团队与机关职能部门之间的协调联动，形成团结的“拳头”，打造行业内的品牌标杆。
解锁红色密码 加强党建引领
普阳项目开工不久，业主就提出了将施工工期由14个月压缩至12个月的苛刻要求，这在中国二十二冶冶金工程建设历程中尚属首例。
为助力项目实现这一目标，该项目部党支部综合考虑党员特点，一是编制了“党员施工图”，将“党员突击队”“党员示范岗”“党员责任区”“党员服务队”融入其中，列出比拼指标，推行“党员对手赛”；二是明确“党员刻度尺”，划清红色责任标线，将党员突击队负责攻关的施工区域设为质量样板区，定期邀请牵头党员为施工人员讲解质量要点，并组织实地参观讲解，尤其是土建样板区域的设置，有效地帮助了施工人员快速熟悉土建施工要点，加快了工程进度；三是完善“党员身份牌”，开展了“亮身份践承诺”活动，积极解决施工过程中的难点、痛点、堵点，并利用智慧工地系统监测党员责任区的建设情况，进行区域评比；四是丰富红色内涵，项目部党支部编写《工程现场矛盾化解36计》，同步开设5分钟“党员情绪课”，绘制“职工情绪热力图”，及时化解施工中的各类矛盾。
构建“三库一榜” 提升党建质量
十年树木，百年树人。普阳项目部党支部十分注重技术人才的培养，在结合实际的基础上，建立智库、战库、苗库、红榜的“三库一榜”体系，将党员先进人物、技术专家、青年骨干及入党积极分子统一管理。以技术攻关、降本增效为主要内容，以“名师带徒”为抓手，各库人才自由组合，形成攻关小组，认领攻关任务和带徒任务。该党支部还定期对各小组成果进行考核评比，同时购置专业书籍、设立读书角、组织技术比武形成“讲、培、练、评”一体的“三库一榜”人才培养体系。在“三库一榜”人才体系的推动下，该项目部先后编写《红线外网煤气管道射线探伤》《双优化轧线筏板基础马凳筋》等10余项技术改进方案，节约创效500万元。
行百里路半九十，打造品牌型党支部是一项长期而系统的工程。未来，中国二十二冶机电公司党委将始终践行融入原则，不断强化党建引领，确保企业在激烈的市场竞争中始终保持正确的方向，实现可持续的、健康的高质量发展。
《中国冶金报》（2025年07月01日 05版五版）
