“三优九星”评选活动是方大炭素焙烧厂党总支首创的一种评优选先新模式。“三优”就是指安全优、指标优、团队优。“九星”是指安全指标、隐患排查、定置管理、成本指标、质量指标、产量指标、团结诚信、基础管理、学习创新等九颗星。评选以各班组的业绩为考核依据，综合考量9项管理指标，从中“优中选优”。用员工的话说就是“优秀不优秀指标说了算！”

　　自2014年焙烧厂推出“三优九星”评选活动以来，在表扬先进、鞭策后进、激发员工干劲、凝聚班组力量方面发挥出了积极的作用。在焙烧厂领导的心目中，“三优九星”班组的评选含金量并不逊色于公司级的各类先进评选。在员工心目中，自己的班组如果能获得“三优九星”奖励，那可是班组每一名员工的莫大荣誉。后来，“三优九星”评选活动逐渐被该公司其他单位加以吸收和借鉴。

　　2019年，面对新起点、新要求、新目标，焙烧厂全面践行“变、干、实”工作要求，管理再严格，制度再规范，以精细化管理为抓手，积极开展全员、全方位“赛马”，做到员工与员工赛马，干部与干部赛马，岗位与岗位赛马，体现了“奖的心动，罚的心痛”。各项“赛马”与“三优九星”评选相结合之后，便赋予了“三优九星”新的内涵、新的使命，有效促进了管理工作，进一步激发了干群新活力。

　　按照焙烧厂要求，每个季度结束后，该厂各业务主管根据每个班组指标完成情况对班组进行评选“授星”，这种全新的奖惩机制，让干得好的班组一马当先脱颖而出，让干得不好的班组找准差距迎头赶上。干部员工说，过去的“三优九星”评选是从众多马匹中发现“千里马”，如今每个员工都是“千里马”，每一匹“千里马”都要动起来、跑起来，真正实现了“万马奔腾”。变“相马”为“赛马”，虽然只差了一个字，但结果可大不一样。