本报讯 近日，笔者从鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼焦部获悉，该部克服疫情带来的不利因素，创新工作思路，多措并举，前7个月全焦成本较目标预算降低69.4元/吨，累计降低成本超1亿元；1月~7月份，焦炭产量和质量均达历史最好水平，其中焦炭产量超出设计产能3万多吨；焦炭冷态强度、热态强度指标均达历史最高水平。
为提高焦炭产量，该部专门成立焦炭增产攻关小组。为确保配煤粉碎细度在合理区间，该部成立配煤细度攻关小组，大胆实践，将粉碎机锤头由56个降至36个，使配煤粉碎细度最终降至73%左右；扩大焦煤使用品种，减少配煤挥发，提升成焦率。同时，该部进行装煤操作攻关，开展煤车司机操作竞赛，召开专题会，让技能高的司机介绍经验，提高整体操作水平，确保焦炉装煤量达到40吨以上。此外，该部引入专业包保队伍，进一步降低焦炉四大车事故率，事故率较去年降低50%以上。
为提高焦炭质量，该部不断调整优化配煤结构，抓住影响焦炭质量的关键因素，优先做好配煤方案，根据洗精煤资源变化情况，综合运用煤岩分析和小焦炉试验等技术手段，科学制订配煤方案，确保焦炭质量稳定。为克服进口煤通关时间长等不利因素，该部综合运用常规指标分析、煤岩分析和小焦炉试验等炼焦煤试验评价技术，使用国内炼焦煤资源，在弥补洗精煤资源供应缺口的同时，确保焦炭质量总体稳定。该部还创新监督手段，建立斗槽单煤、配合煤每周抽查检验制度，规范洗精煤存取和配煤过程。
此外，该部认真组织落实全焦成本生产经营预算，构建“指标层层分解，责任逐项落实，岗位职工算账，全员创新增效”的市场化运营机制，全焦成本逐月降低。 （邱梅）
