本报通讯员 陈世宇 毛洪芹
“咱们网站上的‘妙言献策’，你提建议了吗？”
“早就提啦！两条建议顺利通过，到手60元奖励，小零食直接安排上！”
近期，笔者走进首钢通钢公司焦化事业部各生产作业区，经常听到工友之间这样的闲聊。
原来，他们口中的“妙言献策”是该事业部为激发班组创新潜能而推出的合理化建议征集活动。该征集活动目前实现提报、审核、督办、公示、奖金兑现全流程线上贯通。职工们在岗间隙、休息之余只需要掏出手机，就能一键上传想法，真正做到数据多跑路、职工少跑腿。
提质稳产、降本增效是该事业部常年紧抓的工作重点。该事业部深知，想要稳步提升生产效益，就离不开基层职工的智慧加持。据该事业部相关负责人介绍，这里的生产一线藏着一大批“身怀绝技的民间智囊”：有扎根岗位几十年的老师傅，熟悉设备脾性，清楚哪里存在跑冒滴漏；还有年轻的技术员，了解新工艺、懂数字化，总能从新视角发现管理提升空间。过去，大家巡检时发现设备小毛病、操作小漏洞、降耗小窍门，多选择随口和工友聊聊。如今，该事业部为他们搭建了“便捷通道”，让那些藏在职工脑海中的“金点子”，借助数字化快车，既能解决现场难题，又能让职工收获现金奖励，实实在在点燃了创新热情。
好平台离不开硬制度托底。该事业部还量身定制合理化建议奖励管理办法，从征集范围、评审细则到分级奖励、奖金发放，条条规定清晰透明，杜绝含糊办事、口头许诺。该事业部还坚守“献策有奖、创新有功”的准则，评审按月开展，奖金按月足额发放，所有流程公开公示，一分不差兑现奖励。
“真金白银兑现奖励，提点子既能优化生产，又能增收，谁不愿动脑筋呢？”尝到甜头的工友们开动脑筋挖痛点、想对策。
看得见的实惠也换来了看得见的成效。活动上线短短7天，该事业部累计收到职工合理化建议151条。一条条源自生产现场的建议，没有空话套话，全部立足岗位实际，内容包括生产工艺改良、设备技改升级、安全隐患排查、节能降耗管控、现场环境整治以及内部管理优化。有的建议投入小、见效快，落地后立马减少物料损耗；有的建设优化了操作流程，降低岗位劳动强度，切实帮班组减负增效。每一个落地的“金点子”，都是职工用心观察、潜心琢磨的成果，也充分展现了这支焦化队伍踏实肯干、善于创新的优良作风。
