本报记者 祝叶 通讯员 王榛
初冬时节，寒意渐浓。山钢集团旗下山信软件股份有限公司（简称山信软件）却呈现出一片火热景象，洋溢着创新、改革、发展的勃勃生机。
今年初以来，山信软件层层加压、砥砺奋进，把握“稳”的要求、找准“进”的方向、盯住“高”的目标，1月—10月份，累计实现利润5057万元、成本压降502万元，利用惠企政策增效880万元，预计全年实现利润6150万元。
“我们将集中一切力量，打赢山钢集团数字化转型项目的使命之战、推进全面深化改革的发展之战，完成全年生产经营目标任务的收官之战，向集团交出一份满意答卷。”山信软件党委书记、总经理范鹍表示。
数字化转型：
义不容辞的使命之战
山钢集团2024年半年工作会议提出，集团构建与管控相适应的数字化体系，开展数字化转型蓝图规划、业财一体化方案设计，推动人力资源管理平台、数字化办公平台、司库管理系统、数据服务平台、IT（信息技术）基础设施等重点项目落地。
如何让传统的钢铁产业与新兴数字技术相互交融，在新旧碰撞中为企业发展转型带来变革？
山信软件以智能制造、大数据应用为研发重点，持续加大智能化产品／系统解决方案的研发力度，推动新一代信息技术与产业升级融合创新，持续提升科技创新能力和钢铁产线自动化程度，推进智慧产业化建设。
数字化转型项目是山信软件今年的重点工作。4月份，山钢数字化办公平台移动端功能开发被纳入重点督办事项，山信软件职工倒排工期，夜以继日，加班加点，坚决冲刺上线目标。
为保质保量完成任务，山信软件组建专项小组，强化项目过程管控，严把工程进度质量，列入督办事项，纳入绩效考核。山信软件信息化事业部经理陈秀超表示，必须持续加压奋进，以高度的行动自觉和过硬的专业能力，全面展现山信软件作为山钢集团数字化转型主力军、先锋队的风采。
9月30日，山钢集团“掌尚山钢”App正式上线运行，标志着“数智山钢”项目首战告捷。目前，该平台服务内容主要包括OA（办公自动化）、网上报销、阳光采购等业务应用，未来将集成“数智山钢”其他系统，同时覆盖工作安排、访客预约、即时通信、就餐等功能，成为职工工作、生活的得力助手。
“掌尚山钢”App项目负责人赵斌表示，将高起点谋划、高标准建设，要有让人眼前一亮的方案、提升数字化能力的有力举措，以前瞻性的技术视野、丝滑的用户体验，打好“数智山钢”建设项目攻坚战，擦亮山信软件“金字招牌”。
全面深化改革:
面向未来的发展之战
为适应新的市场形势，充分激发体制机制活力，9月30日，山信软件印发全面深化改革行动纲要，提出“1+1+1”工程，以党建为引领，以“攀峰”计划为改革重点，实现国内一流IT（信息技术）强企的目标。
据了解，山信软件的9项改革行动包括破茧行动、云梯行动、跨越行动、铸剑行动、先锋行动、添翼行动、东风行动、智安行动、幸福行动等，涉及到体制改革、机制改革和管理效能提升3个方面，构成相互促进、协调配合、缺一不可的整体。
范鹍表示，改革是由问题倒逼而产生的，摆在山信软件面前的改革不是“选择题”，而是“必答题”。
“我主要负责改革中的‘云梯行动’。目前，我们已经健全完善了管理、技术、营销、业务、技能操作等多序列并行的员工职业发展体系，畅通各类人才成长通道，同时，把绩效考核结果作为员工工资晋档、评先树优、选拔任用的重要依据和参考。”人力资源部总经理孙淑辉介绍。
山信软件按照集团“五控三优化”的要求，持续打造精简高效的管控体系。11月初，山信软件出台《员工职业发展管理办法（试行）》和《员工绩效管理办法（试行）》，将进一步建立“基本薪酬+绩效薪酬”分配体系，深化薪酬分配制度改革，按利润、人均利润进行提奖，各单位进行二次分配。山信软件推进全员绩效考核，完善“以工作业绩评价为主”的绩效管理模式，真正做到“硬考核硬挂钩、真考核真应用”。
做好用才“大文章”，构建人才“优生态”。山信软件不断完善人才考评机制，持续推进中长期激励和重点人才激励，通过开展“首席专家”“专家”“青年之星”等科技人才评选，进一步激活科技创新的“试验田”，让创新因子竞相迸发。今年初以来，山信软件2人获得“山钢首席专家”称号、2人获得“山钢首席技师”称号，山信软件内部选出43名“青年之星”，一批青年科技人才脱颖而出，在山信软件这片沃土上拔节生长。
实现全年目标：
绝不动摇的收官之战
山信软件坚持全年生产经营目标不动摇，对内服务好主业，对外用“拳头”产品抢占市场。
近日，山信软件莱芜自动化分公司银轧运维事业部率先建成的“自动化智能远程运维平台”入选山东省首批智能制造试点示范项目。该分公司还完成了“双降双提”项目29项、“双创”项目32项、技术研发项目6项，助力产线提质增效。
山信软件不仅要服务好钢铁主业，还要建立“以客户为中心”的产销协同、专业协同、分工合作、资源共享、风险可控、共谋发展的一体化协同体系。
9月30日，山信软件建立一体化营销体系，努力开创新团队、新模式、新形象、新业绩的“四新”新局面。在商业模式创新方面，山信软件围绕“做好股份公司信息技术支撑、建立共赢合作生态”这一目标，已形成4大类商业创新模式、13项实施方案及3个首批试点项目，全力助推钢铁主业降本增效、价值创造。
“作为国家高新技术企业，核心竞争力是一切效益的基石，研发强则山信强，科技兴则山信兴。我们将充分运用改革成果，对内注重人才培养，对外加强‘产学研用’合作，全力打造‘招牌菜’，提升山信软件核心竞争力。”山信软件人工智能研究院院长邢建厂表示。
在近期河北安丰钢铁公司的招标中，烧结项目竞争激烈。山信软件凭借良好的管理服务、优质的技术方案赢得业主的信任。“我们在技术方案、设备选型、系统配置等方面与业主展开了细致的讨论，并结合实际形成了可落地的方案，最终赢得了业主的高度认可。”营销总监马世磊介绍。
山信软件产销一体化管理平台走出山钢，打入江苏、安徽等市场；频频中标数据治理咨询类项目，打开了大数据领域的新天地；热风炉优化燃烧系统，在同等温度下节约煤气达3%以上，受到越来越多客户的青睐……在拓展市场的过程中，山信软件发展自信不断增强，核心竞争力与日俱增。
短短几个月时间，山信软件“一体化协同”优势已初步显现，10月份新签合同额3185万元，外部市场占比由往年的25%提高到现在的33%。11月份，一个单笔金额超5000万元的订单完成签署。在范鹍看来，这并非运气，而是“一种实事求是的态度、一套行之有效的机制、一支能打硬仗团结奋进的队伍”汇聚而成的结果。
《中国冶金报》（2024年12月17日 04版四版）
