本报通讯员 邹汉平
7月份，武汉钢铁有限公司能环部在历经了全员抗疫和防汛排渍的重大考验之后，迎来了“入伏”后的第一波高温。为了打赢这场战高温的硬仗，该部将积极宣贯“宝钢人的知与行”作为文化引领，将文化宣贯镶入“决战高温”的系列攻坚之中，发挥了战高温、夺高产的文化引领作用。
主动沟通 创新指标
高温时段，往往是做强能源技术指标的最艰难时期。该部指导调度作业区充分利用信息平台优势，每天积极收集武钢各个生产系统的检修和休风信息，在调度会上及时发布，为生产技术部门和各个作业区及时做出应对运行调整、大幅减少生产波动下的能源配损率提供支撑。截至7月底，在文化引领的促进下，该公司吨钢能源成本同比降低13.6%，与四大基地指标最好的宝山缩短了39.24元的距离,实现了新的突破，打赢了“入伏”以来的第一个战役。
率先垂范 攻克难关
在7月中旬高温时段，该部大型发电机组CCPP1号机出现突发故障。7月19日~26日，该部党员骨干克服一切困难，连续一周加班加点，日夜奋战。7月26日早上7:36时，CCPP1号机油气切换成功，这台大型发电机组迅速并网，在高温下步入高效发电的通道。近一个月战高温，该部组织了危险作业68项、机组大修49项、环保项目35项，未发生任何安全管理差错、未出现任何质量和工期问题，在“宝钢人的知与行”中干出了效率、干出了风采。
立即行动 安全保产
该部积极传播践行“宝钢人的知与行”企业文化，带动每个人都用行动去追求“零事故”目标。他们在近50摄氏度的高温下展开安全隐患排查，把排查事故隐患置于一切工作的最前沿。在这样的统一行动下，鼓风站在7月份发现和消除事故隐患9处，几乎每3天就消灭一处。正是因为这个共同行动，过去“7月份必出事故”的“惯例”被打破，在武钢战高温红榜上书写了光彩的一笔。红色的7月，在知与行文化熏陶下，该部实现各类机组倒闸操作9635次无失误，在点检中检查出安全隐患136项（次），为武钢的钢铁材精品生产做出了突出贡献。
《中国冶金报》（2020年08月11日 08版八版）
