5月份，广东韶钢松山股份有限公司（简称韶钢）认真贯彻落实宝武集团“三降本两增效”工作要求，扎实开展“争创‘红当家’奋战‘红五月’”活动，各单位发挥党建引领作用，充分调动员工积极性，瞄准目标，落实措施，不断掀起生产新高潮，努力追求高效率、低成本生产，各工序共有超过100项相关生产纪录被刷新。

　　5月份，炼铁厂铁产量60.76万吨，打破了去年5月创下的60.50万吨月产最高纪录，高炉日产铁4次破历史最高纪录；月产烧结矿84.08万吨、全焦炭24.45万吨，均创历史最好水平，原料、烧结工序破日产纪录13次，焦化工序破日产纪录11次。针对雨季等外围条件变化对高炉生产的影响，炼铁厂一是以炉料结构降本为主导，强化铁前系统联动机制，以“焦、煤、矿互补支撑模式”进行原燃料管理，大幅度降低球团比，提高生块比。二是以“零故障”“零缺陷”为目标，不断夯实设备管理体系，持续完善“标准体系、责任体系、管控体系”三大体系建设，深入推进“零故障”管理模式，强化薄弱产线状态监控，聚焦主、重要生产线的关键、瓶颈设备的点检和状态管理，确保高负荷生产下设备的稳定顺行。三是不断夯实“以高炉为中心”的生产组织，优化高炉气流操作模型，提高高炉操控水平，进一步提升烧结矿、焦炭、喷吹煤等入炉原燃料的质量管控体系，为高炉稳定顺行奠定原料基础。四是搭建对标体系，在产量、质量、成本、环保等环节开展行业对标、精准对标、横向对标工作，提升炼铁综合竞争力。五是充分运用好“党员零违章”“安全照镜子”等活动载体，开展全员劳动竞赛，引导党员、员工追求极致，做最好的自己。

　　炼钢厂以高效生产、经济炼钢为抓手，紧盯钢铁料消耗、能耗等指标，强化精细化管理，5月实现降本增效5326万元，超额完成月度降本增效任务，转炉工序能耗-30.49kgce/t，连续2个月低于-30kgce/t目标。该厂充分利用准时化生产系统，减少过程停等时间，减少过程温度损失，降低生产成本；持续做好每天成本项目动态分解、跟踪工作，将降本项目分解到管理室、作业区，再细分到班组、明确责任人，以分级成本管理为抓手，持续做好成本管理工作；通过每班、每天数据的收集、监测和分析，力求周成本核算报表更加准确，能及时准确反映生产经营运行状况；按照日监控、周分析、月总结的模式，每天早会汇报前一天成本完成情况，每周召开一次专项成本分析会，动态解决成本管控过程中出现的问题；各党支部深入宣贯“家一样的成本管控”理念，全面落实好长期精打细算过日子的措施，党员带头干起来，全员一起动起来，西瓜、芝麻一起捡；以“事故就是最大浪费”为指引，强化各类事故管理，落实全员设备管理，扎实做好设备点检工作，消除设备隐患，防范各类事故发生。

　　特轧厂扎实开展“红当家”活动，认真贯彻落实“三降本两增效”工作要求，上下同心，齐心协力奋战“红五月”，党员带头开展降本攻关，对标争先，以高产低耗完成生产经营任务，各产线掀起一波又一波生产热潮，5月份特轧厂累计打破生产纪录29次。其中棒一线6次刷新班产纪录、1次刷新日产纪录，以月产125519吨打破去年5月创下的月产最高纪录；高三线刷新了Ф11mm规格和Ф13mm规格工业材历史最优班产纪录，并创造了Φ8.0mm规格工业材日产新高；板材工序共打破班产纪录3次、日产纪录1次；高一线稳扎稳打，以月产63139吨刷新去年5月创下的月产最高纪录；线材工序累计月产达194808吨，打破去年5月创下的月产最高纪录。此外，特轧厂各产线的钢坯热送热装率和热装温度不断创历史新高，5月全厂各产线合计热装率68.27%，打破了今年4月创造的63.68%热装率最优纪录，平均入炉温度510.15℃，打破了今年4月创下的480.35℃入炉温度最高纪录。钢坯热送热装率和热装温度的提高，能够有效降低燃气消耗，提高加热炉产量，实现节能降耗、降本增效。

　　“红五月”已过去，6月面临新机遇新挑战，韶钢松山领导日前深入各单位基层班组，对他们在“争创‘红当家’奋战‘红五月’”活动中取得的优异成绩表示祝贺并送上劳动竞赛奖励，勉励大家发扬成绩，瞄准目标，有序推进“三降本两增效”工作，在6月继续争创优异成绩，努力实现全年生产经营目标。各单位表示要继续以“红当家”活动为抓手，延续“红五月”破纪录的火热势头，采取有效措施，夯实管理基础，瞄准目标，追求极致，不负当下，确保完成全年生产经营任务。（陈立新  陆秀容  黄宝华  陈睿）