8月15日，鄂城钢铁公司召开7月份生产经营分析会，号召全公司上下要以党的二十届三中全会精神为指导，深入贯彻落实宝武集团半年工作会精神和中南钢铁经营分析会要求，增强战危机和保生存意识，咬紧牙关、自加压力、迎难而上，奋力完成月度预算目标，牢牢掌握“活下去、好起来”主动权。

　　该公司党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）陆隆文为7月份岗位“创新之星”颁奖。

　　陆隆文传达了上级重要会议精神及该集团公司党委书记、董事长胡望明和中南钢铁领导调研鄂钢讲话精神，讲评了7月工作，宣讲了形势与任务，就8月份及下步工作提出要求。

　　一是贯彻“四有”经营导向，推进系统降本增效工作落地。以“四个一千万”为抓手，积极应对行业减量发展的剧烈变化，项目化推进下半年降本增效目标落地见效，持续提升铁成本竞争力，优化调整“三炉”结构降本，抓好能源系统降本增效，促进能源创效“增量”变现。

　　二是强化算账经营前提下的对标找差，实现该公司经营效益最大化。坚持全系统、全流程算账经营，多维度推进对标找差、降本增效工作。制造端要围绕低成本制造能力攻关提升，财务端要加快推进CE系统的功能应用，市场端要创新商业模式，提升敏捷经营能力。

　　三是抓实抓细全面风险防控，营造安全稳定的经营环境。坚守安全生产和能源环保红线底线，坚持极致库存管控，加强资金管控，防范经营风险，切实提高风险防控能力，为公司生产经营创造稳定环境。

　　四是持续推进改革创新走深走实，提升内生发展动力。定目标、定方案、定措施，持续推进操检维调一体化变革和“三项制度”改革，以改革创新增动力，以整合协同激活力。

　　陆隆文要求，面对新形势新任务，该公司党员领导干部一是要守规矩、遵党纪，严格以国企“二十字”方针要求自己，真正做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，要把党纪学习教育成果切实应用到履职尽责之中、转化到推动公司高质量发展之中。二是要全面提升格局、眼界和能力，以“功成不必在我、功成必定我有”的态度奋发作为。三是要坚持开放、包容的心态，对标学习新思想、新理念，取长补短、为我所用。四是要提高统筹策划能力，强化大局意识和系统观念，高目标推动工作落地见效。五是要守牢廉洁从业防线，带头落实党风廉政责任制和“一岗双责”。六是要持续加强能力和作风建设，相互协同协作，营造团结奋进、积极向上的良好氛围。

　　陆隆文强调，各单位要深入学习、宣传、贯彻党的二十届三中全会精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务；要加强招标管理；要推进产线整合，探索推进减量发展形势下的极致生产组织模式；要加强信息化建设，助力智慧制造；要抓好宣传文化、党纪学习教育后续工作等，为生产经营营造良好环境。

　　该公司高级副总裁（主持工作）黄大军主持会议。他要求，一是敏捷应对严峻形势，坚定不移推进“四个一千万”落地见效。二是以集团公司“四化”“四有”为导向，以效益最大化为中心，坚持算账经营，持续强化产品经营。三是坚持防范风险，坚守安全生产和能源环保红线底线，强化“两金”管控，认真做好高温季节防暑降温、防汛防涝、检修安全、能效达标杆等重点工作，持续营造稳定经营环境。

　　全体鄂城钢铁公司领导，中层领导人员及助理、部门总监等参加会议。会上，经营财务部、营销中心、制造管理部、炼铁厂、宝武环科鄂州公司分别作了工作汇报。（覃燕妮、魏钢、赵邱雄、桂多）