王杨 王萱晨 栗素平
优化16#~20#角钢坯料，切损降低0.5米，成材率提高了0.15%；创新加热炉操作方法，燃气挖潜2.15元/吨……今年初以来，河钢集团张宣科技党委以效益为中心，紧盯生产经营中心工作，以多种活动为载体，“创效能力更强 效益增长更快”为基调，深入推进主题先锋赛活动，发挥基层党支部战斗堡垒作用，推动党建工作与生产经营双提升，取得新突破。
下半年以来，该公司累计开发9个新品种20余个规格的圆钢产品，全部出口至东南亚、南美、欧美等海外市场；开展设备“国产化替代”攻关活动，仅氢冶金质谱仪备件国产化一项便节约200余万元成本。
搭建竞技平台，破难题当先锋。最近几天，张宣科技圆钢产线各信息沟通群变得活跃起来，各系统党员正在群里积极交流降成本的可行性举措。这是该公司三棒作业区党支部全体党员追求产线极致降本、高效运行的一个缩影。
推进党建工作与生产经营深度融合，是张宣科技党委一直追求的工作目标。今年初以来，张宣科技党委持续推动产线降成本、控费用刚性落地，通过开展党员先锋赛活动，量化目标、细化措施、晾晒成效，不断激励广大党员强化责任担当、刚性推进落实。
第3季度，张宣科技各基层产线党支部紧密结合挖潜任务目标，创新制订先锋赛活动方案，从量化目标、措施入手，处理技术难点、指标痛点，不断提升党员处理疑难问题的能力，同时通过晾晒成绩，让带头攻关的党员明晰攻关进展，不断调整和细化攻关措施，凝聚广大职工群众力量，取得突破。其中，张宣科技三棒作业区党支部党员下半年以来先后完成加热炉工艺优化、除尘风机动态连锁等技改技措项目24项，月平均挖潜34余万元。
此外，张宣科技党委还搭建了党员结对、技术比武等多个切磋擂台。该公司的党员们通过技能比拼、查找自身不足，全力提升专业能力。下半年以来，张宣科技型材、精整等主体作业区的党员们先后结成了在生产、技术、工艺、设备等系统的10余个“创新创效对子”，党员带头攻关项目同比增长了3%。
抱团取暖，增强创效能力。如何使党建工作与中心工作共融、共促，推进各项生产经营任务高效落实，是摆在张宣科技各级党组织面前的一项必选题。
张宣科技营销系统按照“一单一策”的定制化模式，围绕石油开采、矿山开采、机械用钢等领域，成立了4个专业化服务团队，拉动客户需求再创新高。第3季度，该公司圆钢出口订单量环比增长156%，磨球钢销量达10011吨。在复杂的市场形势面前，该公司营销系统党员与客户抱团取暖，既降低了市场风险，又稳固了双方的合作关系。
同时，张宣科技党委牢固树立“党建与生产经营工作同频共振”的理念，持续开拓思路，不断变革创新。据介绍，张宣科技金属材料公司创新“支部结对”举措，鼓励党支部之间相互对标、学习、补短板，集中优势力量提升创新创效能力。
与市场同频，在产线共振。来自张宣科技“产技销”系统的党员们结对领办攻坚导卫孔型控制、锯切端部质量、缓冷入坑温度等10余个问题清单，完成21项设备改造，同步优化完善《缓冷工艺》等7个工艺制度，确保交付客户的产品满足质量要求。
张宣科技金属材料公司党委各党支部合力完善差异化“服务攻关清单”，在出口产品上张贴英文标识标签、采用多色端部喷涂标记同批次多钢种订单、按照规格定重增加产品打包道次、确保运输高效等，为客户提供了更便捷的使用体验。10月份，该产线开发的C45R、B440A、S355J2等高端绿色圆钢产品受到东南亚、欧洲等海外市场青睐，产销量环比提高13.2%。
《中国冶金报》（2024年11月20日 04版四版）
