为深入学习习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，践行人才强企战略，贯彻落实中国宝武“四化四有”和中南钢铁“四个全面”要求，3月28日，重庆钢铁公司“管理强基”专项培训正式开班，来自生产一线共174名车间主任、班组长及技术骨干齐聚一堂，开启了一场刀刃向内、淬炼内功的自我革新之旅。该公司党委书记、董事长王虎祥出席此次开班仪式并讲授第一堂课，党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎主持开班仪式。

　　王虎祥指出，2025年是重庆钢铁公司推进车间制变革、健全完善基层班组、强化基层基础管理、支撑该公司可持续发展的关键之年，车间制改革的真正落地见效，需以能力升级为支撑，需要不断提升基层车间主任和班组长的综合能力，为车间制改革成功奠定基础，因此“管理强基”专项培训不是车间主任的“配套措施”，而是决定改革成败的“基因改造工程”。

　　他强调，基层管理人员要牢固树立“诚信、创新、绿色、协同”的价值观，围绕双基两化、安全环保、降本增效、团队建设，发扬“匠心做事、匠魂育人、匠品修身”的“三匠”精神，建立问题发现力、团队凝聚力、现场执行力的“三力”模型，推动各项管理落地，用实际行动彰显重庆钢铁在车间制改革中刀刃向内、主动求变的决心。

　　对如何成为一名合格的管理者，他对参培学员提出了具体要求：一是基层管理者要有血性，指标咬不死，就当不好班长，要以战代训，将课堂知识转化为现场业绩。二是基层管理者要有章法，既要埋头跑步，又要抬头看路，要争当标杆，主动对标行业先进，不断提升自身水平。三是基层管理者要有格局，培养人才就是最大的业绩，要发挥传帮带作用，培养青年员工，为公司的发展储备人才。四是基层管理者的理念思维要有所转变，要从基本管理向标准化管理转变，从被动执行向主动革新转变，要将安全环保牢记于心，在降本增效工作中精益求精，在双基两化和岗位创新工作中实现新突破。

　　随后，该公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎进行《党建引领下的管理强基与能力提升》专题授课，姚书记从悟透党组织建设及党员管理重要性、健全党组织建设及党员管理责任链、落实党组织建设及党员管理规范化等方面，将党建工作融在思想引领、融在价值创造、融在队伍建设，与基层车间主任、班组长分享实用的经验和方法，为基层管理者打开基层党建与生产经营深度融合的新视野。

　　开班仪式后，还表彰了2024年度该公司五星班组。（江晓羽 甘泉）