2025年上半年，但受供需关系主导，钢铁行业市场形势依然严峻的情形下，方大特钢却交出了一份令人瞩目的成绩单：预计2025年上半年实现归属于母公司所有者的净利润为3.8亿元至4.3亿元，同比增长133.33%至164.03%……这份亮眼业绩的背后，是企业坚持以党建为引领，将红色基因注入生产经营各环节，实现党建工作与企业发展同频共振的生动实践。

　　面对钢铁行业“存量优化”的转型压力，方大特钢将党的方针政策与企业战略深度融合，锚定“特钢”发展方向，确立“普转优、优转特”的升级路径，聚焦弹簧扁钢细分赛道，实施“弹扁三步走”战略。2025年上半年，实现特钢产品销量与盈利双重提升，成为业绩增长的“主引擎”。

　　“我们每月都会参加辽宁方大集团党委组织开展的党课培训，通过学习党的创新理论中关于高质量发展、产业升级的论述，我们能更清晰地判断市场需求的变化规律，在重卡市场回暖前，就提前调整弹簧扁钢的产品结构，增加高强度、轻量化新品的技术储备。”方大特钢相关人员介绍。

　　日前，方大特钢与宁德时代自2025年初开启的紧密合作已结出硕果。在新能源商用车领域，双方团队攻克材料性能、结构设计等技术难关，成功开发的多个板簧产品历经严苛路试检测，目前正有序备货，预计近期完成交付；新能源乘用车领域的多个稳定杆已完成设计冻结，进入模具加工关键阶段，技术团队通过反复优化方案确保性能最优。此次合作充分发挥了方大特钢在材料研发制造的深厚积累，与宁德时代在新能源领域的创新理念和市场洞察力，为零部件国产化和行业技术升级提供有力支撑。

　　“这种将党的方针政策转化为企业具体实践的能力，让我们在‘普转优、优转特’的道路上始终保持清醒认知，即便遇到短期市场波动，也能坚守长期主义的发展逻辑，最终实现特钢业务的持续突破。”方大特钢相关人员表示。

　　同时，党课中强调的“问题导向”思维也渗透到生产经营管理的每个环节。方大特钢各基层党支部纷纷成立“党员攻坚小组”，把党课上领悟的“钉钉子精神”转化为解决瓶颈的行动力。

　　为突破市场困局，方大特钢销售公司党支部组织党员深化市场开拓与服务优化，采取主动出击策略，重点对接江西省内高铁、高速公路等重大基建项目，通过实地走访南昌及周边地区工程项目，与多家建筑企业深化合作，在稳定现有客户基础上成功拓展新市场份额。2025年上半年，方大特钢建筑材工程直供销量较2024年同期显著提升41.2%。

　　为实现能源的高效利用，方大特钢动力厂党委组织党员实施发电攻关，建立挑战机制，充分激发现有发电机组的潜能，真正做到“度电必争、千瓦不让”，有效提升发电效益。今年上半年，五次刷新日自发电纪录。

　　将党的理论知识与生产经营相结合，促进全员思想与企业战略同频共振。走进民营企业方大特钢的生产厂区，“党员先锋岗”“党员责任区”的标识牌在钢铁丛林中格外醒目。公司166个基层班组实现党组织全覆盖，90%以上的基层班组长由党员担任，1191名在职党员如同1191颗“红色螺丝钉”，牢牢铆紧生产管理的各个环节。这种“支部建在连上”的组织架构，正是方大特钢将党的组织优势转化为企业治理效能的核心密码。2025年上半年，方大特钢开展的“党建+创新”工程结出硕果，共实施小改小革1104项，党员参与的项目占比达95.74%，所有参与者中56%是党员，产生直接经济效益870余万元。

　　“我们要求每位党员既是安全环保的守护者，也是降本增效的排头兵。”方大特钢相关负责人介绍，在超高温亚临界发电节能降碳升级改造项目中，党员们带头驻守施工现场，推动项目建设保质保量保安全；块矿烘干工艺升级项目里，党员技术骨干带领团队反复试验，调整块矿烘干工艺、新增及改造部分皮带，利用烧结环冷机余热替代传统煤气烘干，实现降本增效。这种“党旗插在项目上，党员冲在最前沿”的攻坚模式，确保了重点工程按期推进。

　　方大特钢表示，该公司党委将坚持以高质量党建引领高质量发展，通过强化基层组织建设、深化产学研协同创新、践行绿色低碳发展，为钢铁行业转型升级贡献“方大方案”。（罗霞）