党建领航 服务企业大局

　　2020年以来，陕钢集团汉钢公司烧结厂党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，始终将“把方向、管大局、保落实”的责任扛在肩上，积极探索和寻求党建工作的新方式、新载体，着力提升党建工作质量和效果，为企业的稳产顺行提供了强有力的精神动力和组织保证。同时从实际出发，把生产经营的重点作为党建工作的结合点，把生产经营的难点作为党建工作的突破点，通过全方位多途径的夯基础、抓重点、强队伍、解难题，实现党建工作有特色、责任落实有力度、服务大局有成效。

　　多措并举 降本增效创佳绩

　　通过详细梳理烧结生产操作、产品质量、环保达标排放三者之间平衡应对关系，制定电除尘、脱硫工艺操作标准，规范电除尘、脱硫工艺操作，实现达标排放。强化大工艺统领管控理念。高标准、严要求制定岗位工艺操作标准，根据原燃料及外界因素的变化，先后修订六次操作方针，并分别制定了蒸汽压力波动、煤气质量波动、熔剂质量波动时、雨季工艺质量控制等应对方案，烧结工长规范操作，有效的降低了外界因素变化对烧结生产过程及产品质量的影响。对烧结厂气体管网进行梳理，关闭停用非必须气体阀门，氮气及压缩空气成本日均节约2000余元；积极推进众鑫代加工石灰石粉项目，每日代加工石灰石粉全部消耗完，日熔剂成本降低约1.00元/吨矿。

　　创新变革 精细管理创效

　　加强料场源头管控，提高原料成分稳定性。一方面通过对料场规划，严格执行各类物料堆新吃旧；另一方面通过提高堆料作业效率、提高堆料层数、BLOCK取样分析等手段，使得含铁料的成分稳定性大幅提高，混匀工序指标实现历史最优值。国内矿配比较之前提高了12％，除尘灰配比提升了3个百分点，从生产组织及质量管控上均做了有效应对，对公司降低含铁料价格和含铁料单耗做出了有利保障。FeO窄区间控制稳定率同比提升30％、碱度稳定率同比提高15％。以生产组织为基础的科研项目《超厚料层烧结工业实践》荣获陕西省“三新三小”创新竞赛二等奖。

　　面对新的困难和挑战，烧结厂重整行装再出发，全体干部职工将以使命为舟，以担当为桨，以实干扬帆，以陕钢现代版长征精神为指引续写企业高质量发展新篇章。（  何宝全）