为全面推进员工岗位创新和价值创造，炼铁厂焦化工序以“献一计”活动为抓手，鼓励动员广大职工立足岗位想“点子”，在降本节支、提质增效上用真劲，让“小点子”直接变成降本增效“金豆子”。

　　焦油直供，效益直达

　　一直以来，焦化工序洗油的采购价格较高，吨苯洗油消耗成本对标其他单位较高。焦化工序设备管理室高级主任师宛晶凭着多年工作经验，通过对标，修订了洗油采购标准，积极探索直供经营模式，成功拓展了焦油洗油直供业务，节约管理流程成本50元/吨，节约采购价格成本40万元/月，助力公司降本增效。焦油直供项目还被公司评为三季度岗位创新管理类一等奖。

　　只需加一个水箱

　　焦化工序西区VOC系统在运行过程中，尾气风机叶轮箱底部存在积液过多的问题，影响抽吸效果，造成频繁跳闸，导致区域内气体无组织排放，污染厂区环境。

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　　针对此问题，西区回收化产二班班长张晓辉灵机一动，想出了办法。他参照煤气排水器的原理，在VOC系统尾气风机排水口加装了一个小型排液水箱，使风机内积液定期排出，风机运行无阻力，解决了跳闸现象，保证了生产现场环境干净整洁，环保效益明显。

　　此外，在推行算账经营和降本增效行动下，焦化工序各岗位上，都奔涌着岗位创新的热潮：煤焦车刮板机改造直接创效20万元；炉门框填补料在线修补法项目，将一次作业时间由原来的14个小时降至10个小时，提高工作效率……

　　一个个小创造、小革新

　　似“其貌不扬”

　　但每一项都解决了实际问题

　　“点子”在实践中萌生

　　创新在实践中运用   

　　（晏芳）