鄂城钢公司召开季度安全生产、能源环保委员会暨二季度绩效对话会

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　　7月16日，鄂城钢公司召开季度安全生产、能源环保委员会暨二季度绩效对话会，学习贯彻二十届三中全会精神，落实宝武集团、中南钢铁季度会要求，引导全体干部职工积极应对行业发展新形势，进一步强信心、转作风、勇担当、抓落实，以最坚定决心、更严格标准、强有力举措推动各项工作落地见效。

　　会上，该公司党委书记、董事长王虎祥为直属领导班子季度绩效“赛马”最佳团队、二季度岗位创新成果和岗位创新之星颁奖。

　　王虎祥传达宝武集团钢铁业板块季度会精神，对二季度及上半年工作进行点评，并就三季度及下步工作提出要求。

　　点评上半年工作：

　　王虎祥指出，上半年生产经营总体保持稳定顺行：降本增效超预期完成，成本竞争力持续提升，敏捷经营能力不断增强，内部管理改革逐步深入，产业生态圈建设取得实效，党建融入中心能力进一步提升。

　　关于三季度及下步工作，王虎祥要求：

　　一是审时度势识变，做好应对严峻市场形势的思想准备。强化八种意识，围绕降成本、调结构等工作主线，着力补短锻长、攻坚克难；认真贯彻“四化”“四有”和“百千万”工程要求，以自身工作确定性应对外部市场不确定性，在行业新形势下实现“活下去、好起来”；围绕完成成本削减挑战值、站稳行业分位值、保现金流安全、严控资产负债率、极致能效达标杆等重点突破。

　　二是积极主动求变，做好行业发展新形势的应对。要按照精打细算原则，主动适应矿石、废钢等原料结构调整变化；按照有取有舍原则，统筹抓好轧钢产线生产组织安排；树牢长期过“紧日子、苦日子”思想，强化成本费用管控。

　　三是未雨绸缪应变，做好打基础、利长远工作的统筹安排。要严守安全生产红线和能源环保底线，优化生产组织，推进结构调整，补齐生产短板，推进生态圈建设，围绕“创造价值才能分享价值”主题，持续深化改革创新。

　　四是强化党建引领，激发企业“活下去、好起来”新动能。要抓好党的二十届三中全会精神的学习宣贯，做好产业链党建结对共建活动，持续推进全面从严治党，常态化抓好意识形态、宣传文化、全员创新等工作，为助推公司生产经营和改革发展凝心聚力。

　　会议由该公司总裁、党委副书记陆隆文主持。他强调，要防范各类风险，扎实做好防暑降温工作，抓好库存管控，确保“现金流”安全，从严从实抓好重点风险防范化解，保持生产经营稳定。要坚持对标找差，坚持算账经营、敏捷应对，认真落实下半年降本增效、费用压降等工作任务，持续提升低成本竞争能力。要坚持深化改革，持续推进铁焦、钢轧、营销、物流和操检维调“五个一体化”变革，进一步激发内生动力和活力，不断增强本质化竞争能力。

　　安全保卫部、能源环保部分别报告了安全管理工作和能源环保工作。经营财务部、营销中心、制造管理部、运营改善部、设备管理部做工作汇报。

　　其他领导及助理、部门总监参加会议。（左敏、魏钢、赵邱雄、桂多）