为实现闲废物资处置效益最大化，落实算账经营，宝武集团中南股份设备管理部对轧材厂轧辊报废做市场寻源及评估测算后，对资源利用和价值重估发现了新的视角，明显提高了处置收益。
往年，轧材厂报废轧辊处置模式是按废钢处置，回收价格低，并且还产生切割费用，闲废处置收益低。棒三线改造后采用高速钢轧辊，获悉对外标卖单价较高。从2024年起，设备管理部组织对报废高速钢轧辊在欧冶循环宝进行对外标卖，5月、11月分别处置报废轧辊68.48吨，处置收益达31.03万元，按11月公司内部废钢回收价测算，对外处置收益较原废钢处置模式，提高收益 21.15万元。
设备管理部通过“动态预测与多目标决策”提高闲置备件的利用率，除了更为准确地预测备件的需求时间和数量，还引入了多目标决策理论，以平衡备件的可用性与成本之间的关系。在处置过程中，设备管理部注重资源的循环利用，分析不同处置途径的数据结果，为今后类似项目的决策提供了参考。（赖妮丝）
