为深入贯彻落实宝武集团、中南钢铁（股份）职代会精神，持续夯实经营发展基础，提升产品经营能力和价值创造能力，全面改善经营绩效，2月13日，中南股份举行“提升公司经营能力创造价值研修会暨2024年表彰颁奖典礼”。中南钢铁（股份）党委书记、董事长吴琨宗；中南钢铁总裁、党委副书记，中南股份副董事长、党委副书记赖晓敏出席会议并讲话。中南钢铁、中南股份公司领导；中南股份各单位正副职领导；中南钢铁总部职能部门总监；中南股份首席师；受表彰的个人和团队代表等参加会议。

　　中南钢铁党委常委、中南股份总裁兰银围绕《打造以价值创造为核心的经营管理能力》主题进行开题讲话，分析了行业、企业形势、公司潜力差距，明确了2025年公司经营目标，强调要认清形势、转变观念、乘势而上、激流勇进，努力提升经营能力、改善经营绩效。

　　中南钢铁党委常委、纪委书记，中南股份党委委员、纪委书记卢梅林；中南钢铁（股份）党委副书记李怀东；中南钢铁高级副总裁刘向平；中南钢铁党委常委，中南股份党委委员、高级副总裁邵林峰；中南钢铁党委常委、高级副总裁，中南股份党委委员林长春；中南股份党委委员、高级副总裁程晓文分别进行主题发言。

　　中南股份铁区经营中心、建材经营中心（网络钢厂经营中心）、板材经营中心、优特钢经营中心、物流经营中心、能源环保部等6个小组，分组进行了讨论，各组参加公司领导进行了辅导。6个小组进行了研修成果发布，输出提升改善举措。

　　兰银对本次研修成果发布活动进行了点评，肯定了研修成果，强调要锚定目标，担当尽责，发挥专业管理优势，统一思想，转变观念，知行合一抓落实，带动全员一起行动，努力实现新一年生产经营目标。

　　会上进行了表彰，对2024年十大降本增效案例、优秀经营团队、优秀管理团队、中南股份“最佳员工”进行了颁奖。

　　吴琨宗作了讲话，强调，一年之计在于春，本次研修会非常及时，进一步明确目标，分解任务，统一思想，增强信心，目标、路径很清晰。要认真消化各专题发言，扎实做好公司前、中、后台工作，提高生产、经营、管理能力。要复盘避坑，巩固去年下半年形成的各项成果、经验，固化成能力、方法；要应紧投入，抓好各个项目建设，切实当成自己家里的事情来办；要提升经营能力、制造能力、管理能力，协同创效、凝心聚力、挖掘潜力。竞争在市场，竞争力在现场，企业每个人都是经营者，要利用好资源促进工作目标实现。要进一步落实新型经营责任制、三项制度改革，几大经营中心要不断优化、完善，争取有更好效果。要增强危机感、责任感、紧迫感，以时不我待的精神，创造条件实现生产经营目标；要提高工作预见性、工作策划能力，提高工作受控度，提高经营结果的确定性；要着眼追求进步，提高能力水平，挖掘潜力、创造价值，体现岗位存在价值。

　　赖晓敏对本次研修会给予充分肯定，强调新年伊始，要对全年工作再动员、再部署，以奋斗者的姿态，以超常规的举措实现超常规的目标，要明确目标、压实责任、激发斗志、攻坚克难、直面问题、刀刃向内。要克服潜力挖尽的畏难思想、墨守成规不善创新的保守思想、单打独斗不善合作的封闭思想、自欺欺人回避矛头的鸵鸟思想。幸福都是奋斗出来的，希望大家站在高处、谋在深处、干在实处，锚定目标、坚定信心、大干快干、使命必达，共同争取企业利益最大化，努力实现新一年生产经营目标。要锻长补短，发挥优势，补齐短板；稳定基盘，确保制造体系稳定顺行，努力实现极致高效率、低成本；重点突破，争取在物流优化、极致能效、高炉稳定、产品经营、资源保障等方面有新进步。 （陈立新 马韧）