本报讯 3月11日，中国宝武新钢集团召开2025年精益产线第一场推介会。
会上，新钢炼铁事业部焦一作业区、硅钢薄板事业部硅钢产线、金属制品事业部热处理产线的负责人先后做了“降低6米焦炉煤气消耗”“降低硅钢自轧料非计划率”“降低TT1挂铅回炉率”等产线专题改善优秀案例分享。其中，2024年，新钢炼铁事业部焦一作业区通过攻关，吨焦煤气消耗平均达125.07元，共计节约成本1755.86万元。
在SBU项目优秀案例分享环节中，新钢硅钢薄板事业部、炼铁事业部等代表分别就“热轧线降低电气故障时间”“提高铁水一罐制达标率”进行了成果汇报。据了解，自列题攻关以来，新钢硅钢薄板事业部每月故障时间呈递减趋势，2024年下半年电气故障时间同比减少371分钟。
新钢双基办负责人对发布的优秀案例进行了点评。该负责人要求新钢各单位继续以建设标准化体系能力为核心，夯实双基管理，聚焦产线现场，推行精益管理，全面对标找差，实现提质增效，推动企业转型升级高质量发展，努力打造精品硅钢、高品质厚板、优特长材产品三大战略产品，加快培育企业核心竞争力。
据悉，2025年新钢双基管理总体目标分为：精益产线关键绩效指标KPI达成率不小于90%，精益产线下工序满意指标达成率不小于92%；SBU专题改善成果达成率不小于80%，岗位标准化作业执行率不小于90%；质量异议起数不大于26起/月。（张俊 邬丽莲）
《中国冶金报》（2025年04月01日 03版三版）
