为深入推进精益管理

　　近日，鄂城钢铁公司后台部门广泛开展专题培训

　　进一步提升专业能力

　　办公室系统业务实训

　　该公司办公室以规范后勤制度建设和精细化管理为抓手开展业务培训。各单位、部门综合事务负责人及相关业务人员参加培训。

　　培训通过规范资料展示、制度解读、案例解析等形式讲解，强调公车、接待等后勤服务费用新标准以及业务执行中新规范流程、关键环节和注意事项，为基层业务人员“划重点”，进一步巩固业务工作“基本功”，提升业务人员守底线能力，将规范管理、厉行节约、反对浪费等中央八项规定精神融入生产经营全过程。（曹曦  陈琛）

　　投资管理培训

　　运营改善部组织开展了2025年度投资管理专项培训，重点围绕固定资产投资项目的全流程管理展开系统性讲解，全面提升各项目单位的投资管理能力，进一步强化技改工程的安全质量管理水平。来自项目单位、监理机构及施工方的40余名管理人员参加学习。

　　培训围绕投资立项管理、安全管理、质量管理和竣工验收管理等四大核心领域，采用制度解读、案例剖析与互动答疑等多种方式，有效提升参训人员的实务操作技能和水平。

　　参训人员表示，培训内容紧密贴合项目建设实际需求，对于规范管理流程、预防工程风险具有显著指导意义。（许涛）