“2号仓库货架第3层的阀门，出厂编号与台账记录差了一个数字，得马上核对！”7月24日上午，河钢集团张宣科技资产管理开发公司的仓储中心，资产清查员夏华泽手持扫码枪蹲在货架旁，额头渗着汗珠却眼神专注。

　　这场由资产管理开发公司工会聚焦效益中心，创新开展“资产清查零遗漏”劳动竞赛，在铁前资产部、钢轧资产部的8个班组掀起比学赶超的热潮。

　　此次竞赛覆盖涉及阀门、电器件等资产，总量超万件。竞赛，自7月初启动以来，通过“每日通报进度、每周比拼精度、每月评选标兵”的机制，掀起你争我夺的竞赛热潮，将资产清查从“常规任务”升级为“攻坚行动”，把“存量资产”变成“发展增量”，全面提高管理水平。

　　参赛队员创新采用“三色标签法”，绿色标识已核查无误资产，黄色标注待复核项，红色预警问题资产，提升资产清查的准确率。确保实物账、数据账、账面账统一。

　　竞赛中涌现的“经验派”与“技术派”八仙过海，各显神通。铁前资产部有着20年经验的老保管员张英浩则凭借“看铭牌、摸磨损、查编号”的“三板斧”，精准识别出3件被错放的特种设备。而夏华泽开发出资产清查小程序，实现数据实时上传、自动比对，将单次盘点时间缩短20%。

　　“老方法有韧劲，新科技有效率，无论什么方法，做到零遗漏，这就是比赛的初心。”工会负责人王志刚在劳动竞赛总结会上的发言，赢得阵阵掌声。

　　资产清查劳动竞赛，比的是速度，拼的是细心，在比拼中为转型资产上一道‘零遗漏的安全锁’。据统计，在竞赛中形成“双人复核”“动态更新”等长效化管理机制，推动资产精细化管理，已完成总资产量的65%，累计发现账实不符问题50余项，盘活闲置资产价值超100万元。 （巩少虎