本报讯 2023年，面对严峻复杂的外部环境和多重叠加的困难挑战，攀钢钒能动分公司以安全生产为前提，以风险管控为核心，以极致管理为保障，以精准保供为目标，聚焦提质增效，加快升级发展项目建设，全面推进“高效、绿色、智慧”新型能源体系建设，实现降本9458万元。
据了解，2023年，该公司以开展第二批主题教育为契机，推进理论学习、调查研究、巡视整改走深走实，查找制约高质量发展的8个瓶颈短板问题均已整改完成，为生产经营和改革发展奠定了坚实的基础。该公司严格按照“一机一策、一站一策”方式深化运行参数管控，精准保供能源介质；牢牢抓住二次能源极致回收利用这条主线，实施“8421”管控法，充分利用高炉和焦炉富余煤气、回收干熄焦蒸汽、回收转炉煤气等二次能源极致发电及峰谷发电生产。该公司以能源集控中心大数据为依托，运用大数据及云计算技术，实现数据采集、数据治理、数据融合和数据服务，以平台数据驱动“四个集中”（集中监控、集中操作、集中调度、集中管控）为核心，不断提升能源经营管控工作。
2023年，该公司实现绩效降本9458万元，吨钢余热余能发电量创新高，其中改造升级的第1台100兆瓦余热余能利用发电机组、4号高炉电动鼓风机组和除盐制水系统等项目全年累计创效超过1亿元，实现了安全生产8个事故为零的目标，连续6年获得省级“环境诚信企业”和攀钢环保先进集体荣誉，跨入余热余能发电先进水平。 （胡学惠）
《中国冶金报》（2024年03月05日 06版六版）
