近日，宝武集团2023年职工岗位创新相关奖项评选结果揭晓，该公司工会撰写的《以全员岗位创新激发员工价值创造内生动力，奋力打造员企共建共享共赢典范》荣获集团公司“岗位创新劳动竞赛优秀案例”二等奖，炼钢厂黄高见创新工作室获“中国宝武职工创新工作室”，同时获评集团金点子3个、银点子18个、好点子26个、智多星3人、创新新人1人。

　　2023年，该公司通过持续优化岗位创新体系，围绕“成果、平台、人才”深入推进全员岗位创新活动，不断激发员工价值创造内生动力。

　　加强过程管控，助推成果质效提升

　　根据年度创新工作，制定量化目标，层层分解，定期跟踪；通过规范创新项目申报格式和标准、严格评审流程、现场验证等，严把创新成果申报关、评审关、质量关。多措并举推进创新成果质效提升，创新成果同比增加近78%，年化效益同比增加40%以上，员工获奖率同比增加12%。

　　规范三级平台建设，健全创新支撑体系

　　制定《创新工作室规范化建设指南》，开展“五比”劳动竞赛，推进创新工作室在攻关、培育、成果、创效、共建等五个方面全面发展；扩大创新平台覆盖面，培育省级创新工作室1个、集团创新工作室1个，创建公司级创新工作室6个，新增创新小组102个，创新小组班组覆盖率达80%以上。

　　注重创新培育孵化，师带徒活动成效初显

　　通过月度跟踪培育进度，季度跟踪培育结果，季度评选创新新人，年度评选优秀培育师，全年共有55名培育师带的徒弟获创新成果、专利122项次。

　　发挥先进典型引领，激发员工创新内生动力

　　坚持每月评选“创新之星”，每季评比“献计达人”“创新新人”。2023年推评各层级创新先进个人百余人，并通过各级媒体、展板、台历等多渠道、多方式进行宣传展示，营造良好创新氛围。（秦笛  素材库）